RETOUR D’EXPÉRIENCE
Les sapeurs-pompiers, organi- sés par département depuis la fin des années 1990, passent progressivement d’une logis- tique de soutien plutôt artisa- nale à une véritable organi- sation Supply Chain. Exemples dans le Rhône, les Pyrénées- Orientales et l’Isère.
Lieutenant-colonel Thierry Rajot, Chef du groupement logistique du SDIS 69
SAPEURS-POMPIERS Vers une organisation Supply Chain
« N 48 N°69 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - NOVEMBRE 2012
ous devons arriver à une logistique industrielle, avec un enjeu de profes- sionnalisation de la logistique des sapeurs- pompiers », reconnaît le Colonel Eric Collot, à la
tête de la Direction des moyens matériels du Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) du Rhône (69), dont dépend le groupement logistique. « Les objectifs essentiels du groupement logistique sont la fiabilité du matériel destiné aux casernes, un soutien logistique de type « militaire », des outils informatiques adaptés aux processus du métier de pompier et du personnel com- pétent, ayant le sens du service public, » ana- lyse Hugues Martineau, Chef du service logistique du SDIS de l’Isère (38), Adjoint au Chef du groupement logistique. « Les casernes ont toujours peur de manquer, remarque le commandant Yannick Bureau, Chef du groupement technique et logistique du SDIS des Pyrénées Orientales (66) depuis le début de l’année. Les méthodes issues des centres de secours communaux se font encore sentir malgré la départementalisation, qui fait suite à la loi du 3 mai 1996. Or
depuis la révision générale des politiques publiques (RGPP), il faut faire mieux avec un peu moins. » Ces trois responsables mettent bien en avant les enjeux de la professionnalisation de la Supply Chain des sapeurs-pompiers, qui est une logistique de soutien à l’urgence opéra- tionnelle contrainte par la rigueur budgétaire. Examinons ce qu’ils mettent en place dans leurs départements respectifs.
Un logisticien de métier au SDIS 38
Hugues Martineau n’est pas sapeur-pompier ; ce logisticien, issu du privé et diplômé d’un master achats-logistique, a rejoint à l’été 2011 le SDIS 38. En 2011, les pompiers de l’Isère ont réalisé 66.809 interventions : secours à personnes (69 %), feux (11 %), interventions diverses (9 %), accidents de la circulation (6 %) et destruction d’insectes (5 %). Le département compte 125 casernes. Le budget approvisionnements, achats et logistique est de 3 M€, en augmentation du fait du renouvellement de l’habillement. Hugues Martineau est la preuve de la prise de conscience progressive des SDIS de la nécessité de professionnaliser et d’optimiser la Supply Chain, de rationaliser les coûts
©
C.CALAIS
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