cialiste du développement managérial et du coaching d’équipe. Elle renforce la performance collective et permet d’apprendre quelque chose de nouveau. Les notions de dépassement de soi et de dépassement collectif sont présentes. Cela permet, suite au débriefing en fin d’activité, de réfléchir au cadre de fonctionnement de l’équipe, d’appré- hender comment elle réagit. Le coa- ching d’équipe repose sur les notions de connaissance de soi, de compréhen- sion de l’autre, de maturité relation- nelle et de dynamique de groupe ; et le team building y contribue. Attention, il déclenche une dynamique mais pour qu’elle soit ancrée dans le réel et géné- rer un changement profond de compor- tement à long terme, il faut un suivi par un acteur extérieur, qui travaille régu- lièrement avec le groupe, par exemple tous les 6 mois ». Prana Conseil a pré- féré au sport, axé sur la compétition, du team building fondé sur le théâtre ou les arts plastiques avec 2 partenaires. Le cabinet propose ainsi dans le cadre de parcours managériaux une activité de team building complémentaire, basée sur la réalisation collective d’une œuvre d’art, saynète théâtrale, dessin ou peinture.
doper le moral des troupes et faire tomber les masques. D’abord, l’activité de team building est un outil de com- munication interne original qui fait naître un sentiment d’appartenance et suscite l’envie de tout donner pour son entreprise. La coopération est intuitive. Chacun apporte sa pierre à l’édifice. Le team building révèle des talents car l’activité fait appel à des qualités pas toujours utilisées au quotidien dans l’entreprise. Ensuite, les barrières hié- rarchiques tendent à s’effacer, les par- ticipants sortent de leur statut et de leur fonction dans l’entreprise ; aussi la communication et les relations interpersonnelles en sortent enrichies. Le team building développe une curio- sité des autres. Il décale les regards : il permet de sortir des certitudes qu’on a sur soi et sur ses collègues.
Les activités de team building peuvent être réalisées avec un bud- get modeste. En Alsace, la four- chette basse d’Insolit’Pro est de 40 € par participant. A Paris, BaladEnigm
démarre à 55 € HT par personne pour un groupe de 50 personnes.
Avoir un sens
« En plus du côté ludique, l’activité de team building doit avoir un sens, pré- vient Céline Zimero, Associée Fonda- trice de Prana Conseil, cabinet RH spé-
Créer rend plus fort
Karim Arezki est l’un des partenaires de Prana Conseil, qui souligne qu’« il a permis à des personnes, qui ne s’en croyaient pas capables, de créer une œuvre d’art collective cohérente en temps limité ». Plasticien et Fondateur de l’agence de conseil en communica-
Création d’une fresque par des dirigeants et managers d’une grande entreprise d’éditions de logiciels, guidée par Karim Arezki.
DÉCEMBRE 2016 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N°110 91
©DR
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