EPC Groupe
Une traçabilité unitaire, 2
directives européennes ont mis le feu aux poudres. La 1ère
de la production au client Le fournisseur d’explosifs civils était tenu d’améliorer le suivi de ses produits. Il a opté pour le code-barres 2D, et déployé une solution unifiée qui contribue à son excellence opérationnelle et enrichit son service aux clients.
donnait aux acteurs de la
filière des explosifs civils jusqu’à avril 2013 pour assurer l’identification unitaire de chacun de leurs produits et des contenants associés. La 2e exigeait que 2 ans plus tard, ils en assurent la tra- çabilité tout au long de la Supply Chain, jusqu’à l’utilisation par les clients, issus du monde du BTP, du forage-minage, des carrières, etc. « EPC Groupe n’avait pas cette finesse de maille dans le suivi des détonateurs, cartouches et sacs d’explosifs fabriqués et distribués. Sa vision portait sur les quantités produites et la gestion reposait sur les numéros de lot, sans approche totalement unifiée entre ses filiales », indique Carmen Neira, Associée
de FAQ Logistique Conseil, qui a fait office de Chef de projet pour le compte du groupe français.
L’identification unitaire via Datamatrix Le choix du support d’identification a été débattu au sein d’un groupe de travail de la FEEM (Federa- tion of European Explosives Manufacturers), pour veiller à l’interopérabilité au sein de la filière. Le code-barres 2D Datamatrix a été retenu vu qu’il fallait intégrer tout un ensemble de données : de l’ordre d’une dizaine de champs, variables selon les produits et leur criticité. Et le coût à l’unité devait rester modique, sachant qu’EPC Groupe en a généré plus de 22 M depuis 2015, correspondant à autant de produits et contenants.
C’est au packaging qu’est assurée l’agrégation produits/ contenants.
DÉCEMBRE 2016 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N°110
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©EPC GROUPE
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