L’ESSENTIEL Vu Ailleurs REPUBLIQUE DE MYANMAR P
De la diffi culté de maîtriser une Supply Chain éthique
lus de 500 entreprises comme Apple, Starbucks ou Tiffany & Co et General Electric utilisent de l’étain de Yunnan Tin, qui se fournit en partie à la mine de Man Maw au nord-est de la République de Myan- mar, dont les 7 exploitants sont contrôlés par un groupe armé insurgé, United Wa State Army (UWSA), selon une enquête de Reuters. Yunnan Tin, 1er
producteur
d’étain au monde, fournit des fournisseurs d’Apple et de 500 entreprises cotées aux Etats-Unis. Il a expédié depuis 2 ans plus de 12.000 t de métaux aux États-Unis, selon la société américaine Panjiva qui trace les fl ux commerciaux. Le Directeur Général Adjoint de Yun- nan Tin, Pan Wenhao, estime que les achats dans cette mine comptent pour un tiers de sa consom- mation annuelle d’étain, soit au moins 16.500 t. De grandes quantités de minerai de haute qualité ont été découvertes en 2013
dans cette mine ; la production annuelle est maintenant estimée à environ 33.000 t de concentré d’étain, soit plus d’1/10 de la production mondiale. Or, l’UWSA est le plus fort des groupes armés qui ont maintenu le Myanmar en état de guerre civile presque perpétuelle pendant des décennies ; il a été placé par les Etats-Unis sur une liste noire de trafi c de stupéfi ants en 2003. Aussi le gouvernement américain pourrait forcer ces grands groupes à changer de fournisseur sous peine de pénalités. L’étain de Man Maw fournit des revenus essentiels à la survie de l’Etat de Wa et de ses dirigeants, qui ont refusé de désarmer ou de participer au proces- sus de paix au Myanmar. « Des dizaines de camions transportent du minerai d’étain vers la Chine chaque matin, a déclaré le Responsable du bureau des affaires étrangères du territoire Wa, Zhao Guo An. L’extraction de l’étain est le pilier de notre économie, c’est la plus grande source de revenus. »
Ainsi, surveiller des chaînes d’approvisionnement com- plexes devient de plus en plus diffi cile. Certes, un règle- ment des États-Unis datant de 2012 a forcé les entre- prises à dépenser des Md$ pour examiner si certains minéraux utilisés dans leurs produits provenaient de mines contrôlées par des groupes armés en Afrique Centrale. Apple, Tiffany et GE ont déclaré que pour y satisfaire, elles se tournaient vers un programme d’audit conçu par le groupe industriel Confl ict Free Sourcing Initiative (CFSI). Mais aucun règlement ne les oblige à évaluer l’origine des minéraux provenant d’autres zones de confl it. (Yimou Lee, Joel Schectman, Reu- ters, 29/11/2016)
DÉCEMBRE 2016 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE N°110 25
©DR
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