26
ÐÅÑÒÎÐÀÒÎÐ Джон Оуэн:
«Россия является одним из приоритетных направлений развития мирового ресторанного бизнеса»
Об интервью с Джоном Оуэном мы начали
договариваться, как только он приехал в Россию: три месяца назад совет директоров одной из крупнейших мировых сетей ресторанов быстро- го питания SUBWAY® назначил его президентом и генеральным директором SUBWAY® Russia Service Company. Но он должен был хотя бы немного освоиться на новом посту, на котором он сменил Кевина Грэхема, возглавлявшего российский офис компании с 2008 по 2011 год. И вот интервью состоялось! «Для меня большая честь возглавить крупную и известную компа- нию в такой удивительной стране, как Россия, и я в восторге от переезда в Санкт-Петербург, красивый исторический город», — говорит Джон Оуэн. Сегодня он отвечает за развитие в России сети, насчитывающей более 370 ресторанов (в мире — более 36,5 тысячи). В планах компании к 2015 году увеличить цифру 370 до 1300.
Êëþ÷åâûì ÿâëÿåòñÿ óìåíèå áàëàíñèðîâàòü ìåæäó êàðüå- ðîé è ñåìüåé
— Господин Оуэн, Вы специалист наи- высшей компетенции. Ваш опыт работы — более 30 лет в «Макдоналдс» — дейст- вительно впечатлил нас. Какой период
Свою карьеру Джон Оуэн начал в «Мак- доналдс» в 1979 году. За 32 года работы в ресторанном бизнесе он занимал различные руководящие позиции, прошел путь от чле- на команды до вице-президента по страте- гическому планированию. В последнее время Оуэн возглавлял соб- ственную консалтинговую компанию Owen&Associates, которая предлагает широ- кий спектр услуг по бизнес-планированию, построению коммуникаций, а также стра- тегическому и операционному управлению.
«ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂÅÄÚ» ¹ 8 (32) | 2012
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116