This page contains a Flash digital edition of a book.
12


ÍÎÂÎÑÒÈ. ÑÎÁÛÒÈß. ÒÐÅÍÄÛ


Рынок быстрого питания быстро набирает обороты


Если весь оборот петербургских заведений


общественного питания составил за про- шлый год 50,6 млрд рублей, то примерный объем фастфуда — 30 млрд рублей. Услу- гами фастфуда пользуется более половины населения — 54% жителей. Сегодня типичными посетителями заве- дений фастфуда считают мужчин и женщин в возрасте до 40 лет, чей уровень дохода составляет более 10 тысяч рублей в месяц на члена семьи. При этом умеренными посети- телями часто являются женщины с детьми, в то время как среди активных посетителей преобладают холостые мужчины в возрас- те до 35 лет. Такое поведение объясняется мотивами посещения заведений быстрого питания. Для умеренных по-


сетителей это способ проведения досуга, а для постоянных — повседневная рутина, вызванная необходимостью где-то обедать, а часто и ужинать. Среди тех, кто обычно не посещает рес- тораны быстрого питания, преобладают петербуржцы старше 50 лет, чей доход не превышает 5 тысяч рублей в месяц на члена семьи. В этом мы радикально отличаемся от западной ментальности, потому что там пенсионеры и люди в возрасте продолжа- ют питаться в заведениях общепита. Так, например, 25% лондонцев и 42% парижан старше 65 лет бывают в ресторанах не реже одного раза в месяц. Критерии выбора петербуржцами ресто- рана быстрого питания говорят о том, что сегодня важна не только цена как фактор выбора предприятия. Важно сочетание всех трех принципов: быстро, недорого и вкусно. — Снижение доли элитных ресторанов


началось в 2009 году, когда произошло падение оборотов почти на 50%, и гово- рить о возврате их популярности пока рано, — подчеркнул на Конгрессе ресто- раторов и отельеров Северо-Запада Нико- лай Щербаков, директор НП «Академия Гостеприимства». — Более того, рынок дорогого питания продолжает сужаться, и причины понятны: низкие для этого сег- мента общепита доходы населения. Здесь в основном проиграли заведения с типичной концепцией, рассчитанной на узкую ауди- торию, чей чек превышает 1500 рублей — например, устричные или беконные бары. Часть посетителей со средним достатком уже не может регулярно позволять себе та- кой дорогой обед или ужин и делает выбор в пользу другого, более демократичного места. Благодарим Академию Гостеприимства за предоставленную статистику и фотографии


«ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂÅÄÚ» ¹ 8 (32) | 2012


×àñòîòà ïîñåùåíèÿ ðåñòîðàíîâ áûñòðîãî ïèòàíèÿ â Ïåòåðáóðãå


8% 10% 46% 6% 11% 8% 6% 4% 1%


Íå ïîñåùàþò Ïîñåùàþò êàæäûé äåíü 2-3 ðàçà â íåäåëþ 1 ðàç â íåäåëþ 2-3 ðàçà â ìåñÿö 1 ðàç â ìåñÿö Ðåæå 1 ðàçà â ìåñÿö Ðåæå 1 ðàçà â ïîëãîäà Ðåæå 1 ðàçà â ãîä


Ôàêòîðû âûáîðà ðåñòîðàíà áûñòðîãî ïèòàíèÿ


Öåíà 22%


Áûñòðîòà


îáñëóæèâàíèÿ 23%


Âêóñ è êà÷åñòâî åäû 52%


ðåêëàìà


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116