Les tendances majeures qui pèseront sur la Supply Chain
Manhattan Associates prévoit les tendances de la Supply Chain : réduction des coûts, maîtrise des risques et plans d’urgence. La visibilité et la transparence de la Supply Chain continuent d’être les enjeux majeurs pour les mois à venir…
elon nous qui sommes fournisseur mon- dial de solutions pour l'optimisation de la Supply Chain, les chaînes d’approvision- nement continueront d’être exposées à un nombre croissant de facteurs imprévisibles au cours des mois à venir. Pour la plupart des orga- nisations, le coût demeurera au centre des préoc- cupations tout comme l’augmentation des risques de la Supply Chain ; d’où la nécessité de plans d’urgence plus perfectionnés, d’une agilité plus grande de la chaîne logistique et d'une uti- lisation plus généralisée des technologies. Aujourd'hui, la Supply Chain de n’importe quelle organisation évolue dans un monde de plus en plus complexe et dynamique, mais elle peut constituer un véritable avantage concurrentiel et
S
Les entreprises rechercheront davantage de visibilité au niveau des coûts et des activités de la Supply Chain, de façon à planifier leurs ressources de manière plus efficace. Les entreprises trouveront des moyens pour optimiser la productivité via une meilleure gestion des tâches, par une anticipation et une meilleure planification des besoins de main d’œuvre ainsi que par le recours aux technologies vocales. Selon les analystes d’IDC, l’approche du « Lean Manufacturing »1
permettra aux
entreprises de mieux répondre au con- texte volatile actuel afin de réduire les coûts de production et de distribution. Les distributeurs exploiteront mieux et en temps réel les informations relatives aux besoins et aux comportements d'achat de leurs clients. Ils pour- ront transmettre cette information à leurs four-
nisseurs afin d’augmenter la cadence des com- mandes et de mieux faire correspondre l’appro- visionnement et la demande.
Henri Seroux Directeur Général de Manhattan Associates France
hseroux@manh.com
88 N°65 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JUIN 2012
Compte tenu du choix de certains distributeurs de diminuer leur présence physique et d’orienter leurs investissements vers d’autres canaux, on assiste à une modification du positionnement et du mouvement des stocks sur l’ensemble de la Supply Chain. La gestion des différents types de centres de distribution et la gestion des com- mandes s’avèrent cruciales si l’on cherche à réduire véritablement les coûts.
1. IDC Manufacturing Insights Predictions 2012,
http://bit.ly/A6Mf8C
agir comme un levier de croissance, si elle est gérée correctement. En 2013, les chaînes logis- tiques devront acquérir davantage de flexibilité, de modularité et d’agilité afin de répondre aux exigences de plus en plus spécifiques du marché alors qu’elles se déploient sur un nombre crois- sant de canaux et de zones géographiques. Cette condition est essentielle pour les entreprises qui voudront exploiter chaque opportunité et ne manquer aucune vente, faire que leurs chaînes logistiques soient aussi efficaces que possible et protéger la valeur de leur marque et de leur entreprise.
Nous avons identifié huit tendances majeures qui exerceront une influence sur la scène de la Supply Chain en France et à l’international :
1. Une attention toujours focalisée sur les coûts
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