DES DÉCIDEURS DE LA SUPPLY CHAIN N°65 - JUIN 2012
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Supply Chain Magazine est édité par SUPPLY CHAIN MAGAZINE S.A.S. au capital de 50.000 € Directeur de publication : Jean-Philippe Guillaume
Siège social : 19, rue Saint-Georges 94700 Maisons-Alfort Fax 01 43 76 64 53 Fax 01 43 53 23 96 (commercial) RCS 485 341 416 ISSN : 1950-1560
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◆ Tirage moyen par nunéro :11.500
◆ Mise en distribution : 11.300 exemplaires
JUIN 2012 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°65 5
LE MAGAZINE PROFESSIONNEL
Édito
A quand une fédération du SCM ?
E
Est-ce une prise de conscience de l’importance du Supply Chain Management (SCM) dans la performance des entre- prises et du pays ? Un besoin d’échanger autour des bonnes pratiques et entre pairs ? Une envie irrépressible de promou- voir ce concept auprès de tous les tiers concernés ?
Toujours est-il que l’on assiste à un foisonnement d’initia- tives en faveur du SCM. Déjà, on avait vu fleurir, en plus des associations traditionnelles Afilog, Agora du SCM, Aslog, Fapics CPIM de France, des instances plus régionales comme le CLSO à Toulouse, Le Club Logistique Globale, Logistique 42 et Pile’s en Rhône-Alpes/Nord Isère, Logistique Seine Nor- mandie … dont le rôle, en plus de glaner des adhérents, était de diffuser les connaissances en SCM principalement entre Directeurs et Responsables SC, avec des ouvertures plus ou moins fortes sur les offreurs de solutions (Consultants, Edi- teurs de logiciels, Fournisseurs de matériels, Immobilier Logistique…). Sans oublier les émanations des pôles de compétitivité tels le Cluster Paca, Novalog, etc. en plus d’autres associations ciblées du secteur comme CNRFID (iden- tification par radiofréquence), ECR (échanges industrie/com- merce), GS1 (standardisation des échanges électroniques)…, d’écoles réputées (formations à Centrale, au CNAM, à l’ESCP…) et de pôles de recherche (Cret-Log, Chaire Logis- tique de Centrale…). Si on ajoute encore à cette longue liste les initiatives impliquant les Chambres de Commerce, les col- lectivités territoriales et les Ministères, c’est dire le nombre de personnes impliquées dans la formation, la recherche, les études et les actions concernant le SCM !
On ne peut bien sûr que s’en réjouir, mais ce qui frappe à entendre chacun, c’est une certaine « cacophonie ». En effet, parfois les initiatives se complètent, parfois elles se recoupent voire se concurrencent, mais personne (pas même nous qui essayons !) n’a de vision globale de ce qui se passe dans notre secteur. Et les chiffres que nous trouvons sont souvent sujets à caution par manque de définition commune des notions clefs. Serait-il donc utopique d’imaginer fédérer toutes ces bonnes volontés pour donner une vision d’ensem- ble cohérente de tout ce qui se pense, se dit et se fait en matière de SCM dans notre pays ? ■ CATHY POLGE
©P.HIRSCH
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