L’ESSENTIEL Mes News.
Création de Batyom
Alexandre Sterlin annonce la création de la société Batyom qui intervient à tous les stades des projets immobiliers en tant qu’as- sistant à maîtrise d’ou- vrage. Ainsi cette nouvelle société propose d’accom- pagner ses clients sur le montage d’opération, la conception (permis de construire, dossiers instal- lations classées...), appels d’offre travaux, passation des contrats, suivi des tra- vaux, etc. Alexandre Ster- lin, Fondateur, est Ingé- nieur diplômé de l’Ecole Centrale de Lille. Il a tra- vaillé chez Bouygues comme Ingénieur Travaux, puis chez Prologis comme Chef de projet. Il a égale- ment exercé les fonctions de Directeur de projet chez PRD puis comme Directeur du développe- ment au sein d’AMB. Après la fusion entre Pro- logis et AMB, il est devenu Directeur environnement et développement durable jusqu’en février 2012. « Batyom est basé à Roissy et est adossé à un groupe de maîtrise d’œuvre, per- mettant d’avoir un inter- locuteur unique pendant toute la durée de l’opéra- tion », précise Alexandre Sterlin. ■ JPG
De nouvelles ambitions pour K+N
(Contract Logistics)
écemment nommé à la tête de la division logistique contractuelle de K+N France, William Parramore a mis en place une organisation qui s’appuie sur trois branches d’ac- tivité : FMCG/Retail, Carrefour & Drinks et Industries. Son objec- tif : mettre en avant l’offre intégrée du groupe : « La particularité du groupe K+N est de pouvoir s’appuyer sur une offre très com- plémentaire pour piloter des flux internatio- naux. Notre capacité à gérer le fret maritime et aérien comme la messagerie domestique sont autant d’atouts sur lesquels nous pou- vons nous appuyer dans une logique « Door to Door ». Aujourd’hui, nos clients ont besoin
R William Parramore
de réponses globales pour le pilotage de leurs flux internationaux. A cet égard, le Fret Forwarding est une composante essentielle qui nous différencie de bon nombre de nos compétiteurs ». Le patron de la logistique, qui a renouvelé une bonne partie de son encadrement, veut aller vite. Il constate que 2011 a été une bonne année avec une augmentation des volumes et des contrats signés, notamment avec DCNS à Toulon et à Brest, Continental Auto- motive,
VenteUnique.com, La Grande Récrée, Unilever HPC près de Beauvais, (un dossier qui a démarré le 2 mai avec la reprise d’une centaine de personnes), RTE… Mais il reste des efforts à accomplir : « En 2011, nous avons réalisé une bonne progression en chiffre d’affaires (590 M€), mais avec une rentabilité en recul. Il faut la considérer comme une année de transition. Nous sommes repartis sur des bases plus saines avec des objectifs plus clairs, plus précis ». William Parramore entend par ailleurs « rendre les relations plus lisibles » avec ses clients et partenaires, il veut rééquilibrer le Retail et l’Industrie, renforcer les moyens humains et développer KNPS, l’outil d’amélioration continue. « Lorsque je suis entré en 2003 chez K+N France, nous n’étions que 250. Aujourd’hui, nous sommes plus de 9.000. Avec la volonté qui est la nôtre et les formidables moyens dont nous disposons, nous avons, avec notre Président Joël Moebel, de bonnes raisons de penser que cette croissance va se poursuivre ». A ce jour K+N dis- pose en France de 1,5 million de m2 soixantaine de sites. ■ JPG
d’entrepôts répartis sur une McKey automatise sa chambre froide D
ans le cadre de la modernisation de son usine de Fleury les Aubrais, près d’Orléans, McKey, fournisseur des steaks hachés pour les restaurants français et belges de Mc Donald’s, a confié à Alstef l’automatisation de sa chambre froide de stockage. Depuis la création du site en 1987, la production de viande est passée de 16.000 tonnes à 53.000 tonnes en 2011, pour atteindre 25 % du marché de l’Hexagone. Compte tenu de cette progres- sion et des perspectives de croissance envisagées, la filiale française de Keystone Foods a décidé de poursuivre la moder- nisation et l’automatisation de son processus de fabrication depuis le formage de la viande jusqu’à l’expédition, en passant par la palettisation et le stockage. Dans ce contexte, l’équipementier réalisera une chambre froide automatisée de près de 4.000 palettes, en sortie de palettisation. Le stockage sera réalisé en accumulation par deux transstockeurs automatiques équipés de satellites. Ce contrat intègre également l’approvisionnement, en automatique, des quais de chargement. La gestion des flux et du stock sera réalisée par le progiciel Stockware développé par Alstef, en interface avec l’ERP de McKey qui traite les fonctions production et expédition. ■ JPG
10 N°65 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JUIN 2012
SAP s’offre Ariba
pour 4,3 Md$
Coup de tonnerre dans le monde du Cloud : SAP a proposé la modique somme de 4,3 Md$ aux action- naires de la société californienne Ariba, soit pratiquement 10 fois le montant de son chiffre d’affaires annuel (444 M$).
Cette opération spectaculaire montre la volonté du géant allemand d’occuper une position forte dans un monde où les trans- actions commerciales s’opèrent facilement et rapidement et sur toute la planète au moyen de systèmes informatiques externali- sés. Aujourd’hui, 730.000 entreprises utilisent Ariba Network pour faciliter leurs échanges commerciaux. L’entreprise compte 2.600 collaborateurs. Sa croissance a été de 38,5% au cours du dernier exercice. ■ JPG
©K+N
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