courts, les postes étant pourvus en une à deux semaines en moyenne. L’intérimaire est salarié de l’entreprise de travail temporaire qui s’occupe de la gestion administrative ; il n’appa- raît donc pas dans les seuils d’effec- tifs légaux. En outre, une habitude désormais usuelle, quoique à la limite de légalité dans certaines entreprises, est d’utiliser l’intérim comme pré- embauche, pour tester le candidat. Côté coûts, ce qui est perçu par l’agence varie selon les réseaux d’in- térim et les postes de cadres et d’agents de maîtrise, selon un coeffi- cient de 1,95 à 2,6 fois le salaire net (comprenant les charges salariales, patronales, l’indemnité de précarité et la marge). Pour les CDD et CDI, la marge de l’agence est environ 18 à 22 % de la rémunération brute annuelle. Selon les réseaux et leur spécialisation, la proportion de postes logistiques à pourvoir entre intérim et contrats en CDD/CDI varie de 50/50 à 70/30. ■ CHRISTINE CALAIS
Sophie Lemoine, « Prendre des responsabilités tactiques et stratégiques » Responsable Supply Chain/ Logistique
L’année dernière, Sophie Lemoine, 38 ans, a repris ses études avec un Master 2 Sciences du Management et Logistique à l’Université Paris I Panthéon-Sorbonne. Avec son BTS Commerce International, elle a commencé en 1995 comme Res- ponsable Administration des Ventes dans une petite entreprise d’importation de matériel médical de diagnostic, Imeda (à présent dans le groupe Welch Allyn). « Dans une petite entreprise, on est polyvalent et j’ai développé d’autres compétences (stocks, approvisionnement, achats). » Elle poursuit en 2001 au service client de Seaquist Closures, une grosse PME qui fabrique des capsules en plastique (appar- tenant maintenant au groupe Aptar), avant d’y passer Responsable planning/ ordonnancement et approvisionnements, poste quitté pour obtenir un Bac+5. « J’ai fait le tour de la Supply Chain opérationnelle ; j’ai souhaité par le Master 2 pren- dre du recul, acquérir de nouvelles connaissances et ainsi pouvoir me diriger vers un poste avec plus de responsabilités tactiques et stratégiques. » Pendant son Master 2, depuis terminé, où elle a rédigé un mémoire sur la mutualisation logistique amont et aval, elle a fait de la veille du marché de l’emploi. Elle s’est inscrite sur des sites d’emploi généralistes et à de nom- breuses agences d’emploi, dont deux l’ont reçue en entretien : Michael Page International et Fed Supply. Elle cherche à retrouver rapidement un poste de Supply Chain Manager dans une entreprise industrielle de préférence, en Seine et Marne, dans l’Oise ou à Paris, quel que soit le type de contrat (CDI, CDD ou intérim). ■
JUIN 2012 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°65 61
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