L’ESSENTIEL Mes News.
Le baromètre Supply Chain est en ligne !
Le baromètre Supply Chain, réalisé par Capgemini Consulting en partenariat avec Centrale Paris, l’Essca et Supply Chain Magazine, est en ligne. Réalisé au cours de l’année 2011 sur le thème « Agilité et robustesse », vous aviez été plusieurs centaines à répondre à notre questionnaire. La synthèse de ces informations avait été ensuite réalisée par les consultants et les cher- cheurs, puis avait fait l’objet d’une conférence de restitution. Un nouveau baromètre est lancé sur le thème : « Demande fluctuante, marché incertain : comment relever le défi ? » Le questionnaire sera envoyé en France mais également dans d’autres pays du monde.
34 % de croissance pour le 2nd
semestre
Olivier Moreau, PDG d’Orium devant l’entrepôt de Mâcon
Une plate-forme pour les commandes Nespresso
livier Moreau, Président d’Orium, a officielle- ment inauguré à Mâcon (Saône et Loire) une nouvelle plate-forme logistique dédiée à Nes- presso. Dans ce nouvel entrepôt, le prestataire traite pour la France une partie des commandes de cafés, machines et autres accessoires de dégustation du pion- nier et leader mondial du café positionné haut de gamme. Près de 100 collaborateurs, dont 50 spécifique- ment recrutés, gèrent ainsi le stockage des produits, la préparation des commandes destinées au réapprovi- sionnement de 14 boutiques sur les 23 que compte l’industriel (Lyon, Marseille, Toulon, Nice, Cannes, Tou- louse, Grenoble, Strasbourg et Mulhouse) et traitent les commandes passées par les Membres du Club Nespresso résidant dans 20 départements du Sud Est de l’Hexa- gone. D’une superficie de 12.000 m2
O environ, cette
Une conférence de restitution vous sera proposée dans le cadre de Supply Chain Event, au mois de novembre prochain. ■ Etude « Agilité et robustesse » téléchargeable sur le site
www.scmag.fr/ TOUTE-INFO/ETUDES
plate-forme est dotée de 14 portes à quai et accueille 4.800 emplacements de stockage pour les palettes et 10 tables de préparation Pick By Light. Ce sont ainsi plusieurs centaines de milliers de commandes qui seront préparées et expédiées chaque mois vers les boutiques et les particuliers. Il s’agit pour le producteur de café de la seconde plate-forme logistique, la première étant située en région parisienne. Depuis sa création en 2002, Orium s’est imposé comme un acteur européen majeur en matière de logistique e-commerce. La société com- bine les métiers de la logistique e-commerce, de la Sup- ply Chain traditionnelle, de la relation client et de l’informatique, tant pour les Pure Players que pour les entreprises, enseignes, marques ou industriels s’ouvrant au e-commerce dans le cadre d’un développement multi canal. Parmi les clients d’Orium figurent également Smartbox, Nuxe, Rustica, Dukan, Marie Claire, Würth Modyf France, mais également des PME et TPE. ■ JPG
16 N°62 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MARS 2012
Le groupe immobilier Good- man annonce un bénéfice d’exploitation semestriel de 187 M€, soit une progression de 34 % par rapport à la même période l’an dernier. Dans un contexte écono- mique incertain, l’Europe reste tout de même pour ce groupe une importante terre de conquête avec plus d’un million de mètres carrés de nouveaux développements annoncés en 2011. « Nous continuerons à mener une stra- tégie de développement active, mais prudente, et nous tirerons profit de la forte position concur- rentielle acquise (...) pour explo- rer un éventail de possibilités, y compris l’entrée dans de nou- veaux marchés », a déclaré Greg Goodman, PDG du groupe. ■ JPG
Gefco à vendre ?
Confronté à une baisse importante de son résultat, le groupe PSA a présenté le 15 février un vaste plan d’économie ainsi que la vente de certains actifs. Dans le cadre de ce plan de rigueur, une cession partielle de Gefco serait envisagée. PSA n’a pas donné d’autres indications quant à ce désengagement, affirmant seulement son intention de rester « un actionnaire stratégique de long terme ». Implanté dans de nombreux pays et bénéficiant d’un savoir-faire incontestable dans le transport de véhicules et la logistique industrielle, Gefco pourrait en effet aiguiser des appétits. Mais qui pourrait se contenter d’une participation minoritaire dans une société
si intimement liée à l’activité de PSA ? ■ JPG
©JP. GUILLAUME
©ORIUM
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136 |
Page 137 |
Page 138 |
Page 139 |
Page 140 |
Page 141 |
Page 142 |
Page 143 |
Page 144 |
Page 145 |
Page 146 |
Page 147 |
Page 148 |
Page 149 |
Page 150 |
Page 151 |
Page 152 |
Page 153 |
Page 154 |
Page 155 |
Page 156 |
Page 157 |
Page 158