achats, marketing et logistique par four- nisseur et par catégorie de produit.
J-M. A. : Comment voyez-vous évoluer votre fonction ? T.P. : Ma fonction est de plus en plus impactée par des règlementations environ- nementales (REACh, ROHS…) qui nécessi- tent des connaissances pointues. La gestion des informations et nomenclatures produits prend également davantage d’importance. Beaucoup de données cruciales nous font encore défaut, pour les Achats et la Supply Chain entre autres. Ces sujets nécessitent de renforcer les équipes avec des spécia- listes dédiés. Par ailleurs, dans le métier d’acheteur en distribution professionnelle, je sens deux dominantes fortes qui pour- raient conduire à une scission de la fonc- tion : d’un côté, le développement de la collaboration fournisseurs, plutôt transver- sal et basé sur le long terme, et de l’autre, le support de proximité aux équipes com- merciales sur le Business quotidien, des actions ou des projets clients spécifiques. PROPOS RECUEILLIS PAR JEAN-MARCABELOUS
Interview Thierry du Villard, Directeur Achats & Supply Chain Jarden Europe « L’objectif est de développer la maturité Achats et SC au niveau du groupe pour devenir meilleurs que nos compétiteurs directs.»
Jean-Marc Abelous : Que recouvre votre fonction ? Thierry du Villard : J’occupe cette fonction de Directeur Achats et SC Europe depuis un peu plus d’un an et demi pour un groupe américain qui est un des plus grands fournisseurs de produits de consommation courante Indoor et Outdoor de niche (Mapa Spontex, Camping Gaz, Coleman, K2, Fournier, Holmes …) dans l’univers de la maison. Ce groupe connaît une
croissance très rapide du fait de sa politique soutenue d’acquisition d’en- seignes distribuant des produits très variés (ski, électroménager, équipe- ment de loisirs Outdoor, cartes à jouer…). Chaque enseigne a sa propre organisation dans laquelle coexistent séparément ou en intégré les fonctions Supply Chain et Achats, et mon rôle est de les faire travailler ensemble, en trouvant pour elles des synergies pos- sibles de Business, de volume et de
MARS 2012 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°62 125
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