CRET-LOG Supply Chain inversée De ses origines à ses réalisations
Les Supply Chains inversées (SCI) émergent en réponse à la prise de conscience managériale des enjeux environnementaux. Si elles se structurent souvent pour faire face à des contraintes réglementaires, elles se façonnent de plus en plus en se fondant sur des logiques économiques et des objectifs de maîtrise d’une performance durable.
a SCI représente l’ensemble des acteurs qui participent aux processus de gestion de flux physiques (matières pre- mières, emballages, produits) et d’informations associées, tout au long de leurs cycles de vie, du point de consommation au point d’approvision- nement, dans le but de récupérer, de créer de la valeur ou d’améliorer l’éli- mination de ces flux. Elle comprend ainsi plusieurs activités interdépen- dantes (collecte, tri sélectif, entrepo- sage, transport, traitement, valorisation) néces- sitant des ressources et compétences spécifiques aux types de flux concernés. Si la structuration des SCI répond à une contrainte réglementaire de gestion des produits en fin de vie, elle résulte également d’une réelle recherche de performance durable avec la gestion des produits en fin d’uti- lisation (fin de location, reprise magasin, etc.).
L
mique anglo-saxone en Sustainable Supply Chain Management permet ainsi d’appréhender les caractéristiques environnementales d’un Sup- ply Chain Management durable.
Une réglementation contraignante pour la gestion des déchets
Une littérature académique foisonnante sur le sujet
Le foisonnement théorique faisant référence à la SCI avec, par exemple, les notions de Supply Chain en boucle fermée, de chaîne à rebours ou de système de logistique inversée, atteste de sa conceptualisation croissante dans la littérature académique depuis une vingtaine d’années. Infiltrant les valeurs managériales des Supply Chains actuelles, le respect de l’environnement se traduit par une reconnaissance de l’impor- tance d’indicateurs verts (consommation d’éner- gie, taux de recyclage, etc.) et de l’empreinte écologique. Tout un pan de littérature acadé-
Marlène Monnet Maître de Conférences en Sciences de Gestion, Membre du Cret-Log, Aix-Marseille Université (AMU)
marlene.monnet@
univ-amu.fr
88 N°74 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2013
Sur le plan pratique, le contexte réglementaire de la valorisation des produits tout au long de leurs cycles de vie s’est nettement renforcé. Les responsabilités d’un certain nombre d’acteurs, que sont les producteurs ou les distributeurs détenteurs de leurs propres marques, ont été modifiées au travers notamment du principe de REP « Responsabilité Elargie du Producteur ». Celui-ci décline opérationnellement le principe de « pollueur-payeur » dans le domaine de la gestion des déchets. Responsables financière- ment de la gestion de leurs produits arrivés en fin de vie, les metteurs sur le marché soutien- nent ainsi la structuration de SCI issues du prin- cipe de REP pour gérer de nombreux types de déchets. La logique de développement des SCI se fonde ainsi sur une adaptation ou une anticipa- tion des attentes de réglementations euro- péennes et nationales. C’est ce qui sous-tend par exemples les SCI mises en place pour les huiles usagées, les déchets d’emballages ménagers, les déchets de piles et d’accumulateurs, les véhicules hors d’usage, les déchets d’équipements élec- triques et électroniques, etc. Le Grenelle de l’en- vironnement, qui impose également de gérer les déchets d’activités de soins à risques infectieux,
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