DOSSIER Immobilier logistique SUITE DE LA PAGE 54
Panhard. Pour Jérémie Pouponnot, c’est dans l’exploitation intelligente du bâtiment que l’on obtient un retour : « Un système de gestion d’éclai- rage horaire est plus complexe, cela impose d’ex- pliquer son fonctionnement et de le contrôler. Une visite à échéance six mois ou un an permet d’obte-
nir les gains escomptés. Le label HQE exploitation est voué à se développer au fur et à mesure que le HQE construction prend de l’importance ». Il sem- ble donc que l’on puisse bien tabler sur un retour sur investissement HQE « indirect » à moyen/long terme.Qu’en-est-il de la certification BREEAM ?
SUITE PAGE 58 HQE, BREAM, LEED : quelles spécificités ?
Jean-Baptiste Rérolle, Directeur du Développement d’Argan
HQE (Haute Qualité Environnementale) : cette certification est perçue par la profession comme franco-française. Pourtant, l’organisme de certification Certivéa confirme qu’il dispose depuis 2011 d’un guichet international. Si
quelques certifications ont déjà été réalisées à l’étranger, aucune ne concerne des bâtiments logis- tiques à ce jour. Les niveaux de certification vont de une à trois étoiles. Le Passeport Bâtiment Dura- ble donne en complément des mentions (de bon à exceptionnel) Chiffres clefs ■ Début de la certification en France en 2005, à l’étranger en 2011 ■ 1ère
certification logistique en 2009 Jorge
■ 58 bâtiments logistiques certifiés à ce jour pour 1,2M m² ■ 1.100 bâtiments tertiaires certifiés pour 14M m² ■ Le tarif appliqué aux entrepôts logistiques : 8.178 € + 0.31 €/m² plafonné à 32.714 € à partir de 80.000 m². Inclut la vérification du programme, de la conception et de la réalisation, laquelle aboutit à la délivrance de la certification. Exclut certains frais annexes comme les frais de dépla- cement pour l’étranger ainsi que les études à réaliser pour concevoir une construction certifiable (source Certivéa).
Hernandez, Directeur du Développement chez APRC
Particularité : les auditeurs des phases « programme & conception » et « réalisation » sont obligatoi- rement différents.
BREEAM (BRE Environmental Assessment Method) : cette certification a vu le jour au Royaume-Uni en 1990 grâce au BRE (Building Research Establishment).
Didier Terrier, Directeur Général d'Arthur Loyd Logistique
Elle a aujourd’hui une position dominante en Europe et est utilisée dans 50 pays. Les niveaux de certification vont d’une étoile (pass) à cinq étoiles (outstanding) et prennent en compte 49 cibles. Chiffres clefs ■ 15.000 projets certifiés dans le monde (tous domaines confondus) sur 40.000 enregistrés ■ + 200.000 bâtiments certifiés pour + 40 M m² ■ Environ 60 projets certifiés en France depuis 2008 (tous domaines confondus) ■ 96 % des clients qui ont utilisé BREEAM seraient prêts à retenter l’expérience. ■ Coût : de 0,8 à 1,7 % du coût de la construction ■ Surcoût à la construction vs économies sur le cycle de vie et R.O.I. estimé : - énergies : 167.000 £ vs 460.000 reliés , 8 ans - eau : 14.000 £ vs 172.000 £, 2 ans (source
bream.org).
LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) : cette certification, originaire des Etats-Unis est l’initiative de l’US Green Building Council (USGBC). Depuis 1998, elle a été déployée dans 135 pays mais reste encore relativement discrète en France, car essentiellement utilisée par des filiales de sociétés nord-américaines. Elle
est applicable à tous les domaines de construction dont celui de la logistique. Elle fonctionne avec un système de point, 40 points sur 110 sont requis pour être certifié. Les niveaux vont de Certifi- cation avec 40/49 points à Platinum (+80 points). Pour les constructions hors maisons individuelles, cinq cibles sont prises en compte : site durable (respectueux de l’écosystème), efficacité énergétique, consommation d’eau, matériaux & ressources (matériaux renouvelables, réduction des déchets) et qualité de l’environnement intérieur. Chiffres clefs ■ Présent dans 135 pays, 50 % des projets à l’international ■ + 6.000 bâtiments certifiés aux Etats-Unis (tous domaines confondus) ■ La certification LEED permet de réduire les dépenses d’exploitation de 13,6 %, d’augmenter le taux d’occupation de 6,4 %, les loyers de 6,1 % et augmente la valeur du bâtiment de 10,9 % (source
usgbc.org).
56 N°74 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2013
©C.POLGE
©
P.MONCEAUX
©ARGAN
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