L’ESSENTIEL Mes Sorties.
28/11/2012, Paris SAP lève le voile sur son offre S&OP
Tanguy Caillet, DG France de J&M Management Consulting
nnoncée officiellement l’été dernier, SAP S&OP On Demand est encore en phase d’« early adoption », avec cinq entreprises dans le monde qui ont lancé des pilotes (dont AMD et Unilever). SAP France l’a présentée le 28 novembre matin devant une quarantaine de clients et prospects. « Il s’agit d’un outil collaboratif de pilotage qui permet de modéliser les différentes étapes d’un Plan Industriel et Commercial (PIC, ou Sales & Operations Planning) et aussi d’évaluer très rapi- dement les différents scenarios de simulation pour aider à la prise de décision », explique Laurent Pagola, Directeur du développement de l’activité Supply Chain, Manufacturing et Procurement chez SAP France. Proposée en mode Saas, SAP S&OP s’appuie sur de très gros volumes d’informa- tions récupérés dans les différents SI de l’entreprise, SAP ou non (ERP, APS, CRM, etc.) qu’elle est à même de traiter en temps réel grâce à la technologie maison SAP Hana, d’accès ultra rapide directement en mémoire (et non en accès disque). « Cette capacité à réaliser des calculs 1.000 à 10.000 fois plus rapidement permet de calculer en quelques secondes ou minutes des scénarios complexes pour répon-
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dre à une évolution de la demande, là où il faudrait deux jours avec les technologies tra- ditionnelles », s’enthousiasme Guillaume Rocher. Le Directeur des ventes SCM, PLM et Manufacturing chez SAP France considère d’ailleurs que cela ouvre la voie à ce qu’il appelle le « PIC 2.0 », qui intègre aussi le taux de service et les paramètres financiers, les marges et le chiffre d’affaires, avec la possibilité de descendre au niveau des données dés- agrégées pour estimer finement l’impact de tel ou tel scenario. SAP S&OP intègre égale-
13/11/2012, Paris Succès pour les rencontres Ortec 2012
’est devant une salle très remplie que Lau- rent Denuit a ouvert mardi 13 novembre les 3e rencontres Ortec, une mani- festation organisée au Pavillon Wagram en parte- nariat avec Supply Chain Magazine. L’éditeur informa- tique souhaitait, à travers cet événement, montrer l’éten- due de son offre. En effet, historiquement positionné sur l’optimisation de tour- nées, Ortec présente aujour-
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Laurent Denuit, Directeur commercial d’Ortec
d’hui un spectre beaucoup plus large. Ainsi Hélène Moum- rikoff, Responsable des approvisionnements et du transport chez Butagaz et Alexandre De Lestrange, études stratégiques et optimisation logistique également chez Butagaz ont expliqué comment, dans un contexte de marché décrois- sant, ils ont optimisé le maillage des dépôts pour l’activité gaz en bouteille. Pour cette réorganisation, qui a conduit l’entreprise à repositionner certains sites, le logiciel Ortec Boss (optimisation stratégique) a été utilisé. Après cette pre-
20 N°70 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2012
mière intervention, Xavier Villetard du cabinet Bp2r a apporté un éclairage d’expert sur le projet d’écotaxe qui devrait entrer en application dès l’an prochain. Il a d’abord rappelé que cet impôt devrait servir à financer de nouvelles infrastructures et favoriser le report modal. Puis, partant d’un exemple concret (une traction entre Melun et Rennes), il a montré l’impact financier de l’écotaxe en fonction des différents choix
Hélène Moumrikoff, Responsable des approvisionnements et du transport chez Butagaz
d’itinéraires possibles et des caractéristiques de véhicules utilisés. Cette présentation a été complétée par les témoi- gnages successifs d’Ortec et d’Eurotoll qui ont abordé les aspects informatiques et techniques du projet. Après une pause autour des stands partenaires, les rencontres Ortec se sont poursuivies par la présentation de Stephan Tölg, IT Supply Chain de Ferrero Allemagne, qui a illustré une autre composante de l’offre Ortec, à savoir l’optimisation de char- gement de véhicules et la planification des tournées (avec
©JL ROGNON
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JP.GUILLAUME
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