L’ESSENTIEL Ils Bougent.
François Bertreau quitte Norbert Dentressangle pour Veolia François Bertreau, Président du direc- toire du groupe Norbert Dentressan- gle depuis 2008, a présenté sa démis- sion début novembre et est entré le 1er
L’ESSENTIEL Mes Sorties.
29/11/2012, Paris Pierre Fabre collabore avec la Pharmacie Centrale
décembre chez Veolia en tant que DGA des Opérations. Hervé Montjo- tin, 47 ans, lui succède chez ND. Ce normalien, agrégé de sciences sociales et titulaire d’un mastère ESCP a inté-
gré ND en 95 en tant que DRH. Depuis 2005, il était DG de la division transport. Dans un bref communiqué Norbert Dentressangle, Président du conseil de surveillance a salué l’arrivée du nouveau dirigeant : « Hervé Montjotin s’est immédiatement imposé aux yeux des membres du conseil de surveillance pour prendre la présidence du directoire ». En revanche aucune explica- tion sur les raisons de ce remaniement pour le moins rapide. Dans la foulée, le cours de la bourse ND accu- sait un net recul. ■ JPG
Un nouveau DG pour DSV Air & Sea France La division DSV Air & Sea a nommé Loïc Gay en qualité de Directeur Général. Agé de 41 ans, ce diplômé de l’Edhec a débuté sa carrière chez le logisticien Dubois en région Rhône- Alpes, avant d’intégrer le groupe DB Schenker en Australie en 1998. Il a complété son parcours chez DB Schenker aux USA où il a exercé des
fonctions de management commercial et de responsa- bilités d’agences. De retour en France en 2005, il a occupé le poste de Directeur commercial Over- seas et jusqu’à dernièrement, celui de Directeur du fret aérien France. En France DSV Air & Sea dispose de 11 agences réparties sur l’ensemble du territoire et de 280 collaborateurs dont 37 déclarants en douane. ■ JPG
Jérôme Chadeau devient Directeur commercial de Ceva Logistics Ceva Logistics nomme Jérôme Cha- deau Directeur Commercial France. Il est rattaché directement à Franck Chevret, SVP de Ceva pour la France. Il a rejoint le groupe en 2004 en tant que Directeur Grands Comptes pour la Région EMEA ; dans ce rôle, il a géré un portefeuille clients. Il a depuis
exercé diverses responsabilités de développement au sein du groupe, tant au niveau européen qu’à l’inter- national. « Il occupait dernièrement le poste de Direc- teur du Secteur Industrie de la Région Nord Europe, où sa contribution et son leadership ont été décisifs à la réa- lisation d’importantes réussites commerciales, notam- ment en France », précise un communiqué. ■ JPG
16 N°70 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2012
Christophe Ettviller, Directeur Supply Chain de Pierre Fabre
tions dans 50 pays. « 40 % de notre CA est investi dans le développement de nos outils. Nous comptons 50 experts en planification et avons déployé 450 pro- cessus », s’est félicité le Directeur Marketing en sou- lignant la place de 1er
APS
français au Truffle 100 de Futurmaster. Christophe Ettviller, Directeur Supply Chain de Pierre Fabre, est ensuite venu témoigner. Ce groupe français, créé en 1961, réalise un CA de près de 2 Md€ dont 52 % à l’in- ternational, avec 10.000 sala- riés de par le monde. Il compte deux branches : une santé et une cosmétique. Pierre Fabre a mené trois projets avec l’éditeur. Ainsi, en 1994, le projet Kheops a
Jean Sanchez, Responsable Logistique de Pierre Fabre
solution de collaboration avec ces clients. 24 clients peu matures en Supply Chain mais conséquents pour Pierre Fabre en terme de CA, représentant une cible de choix, en particulier, la Pharmacie Centrale de Tunisie, avec qui Pierre Fabre a monté un pilote. La solution élabore dans un premier temps une proposi- tion de réapprovisionnement calculée sur la base des his- toriques et des stocks du client. Ce dernier peut la valider ou la modifier lorsqu’il passe sa commande effective. Celle-ci est alors remontée de l’ERP Qualiac, outil de gestion commerciale de Pierre Fabre, dans Opus afin de donner un suivi de l’avancement du traitement
e 29 novembre matin, l’éditeur Futurmaster a organisé un petit- déjeuner sur le thème « Col- laborer avec vos clients…et boostez vos ventes ». Etienne Allier, Directeur marketing de l’éditeur d’APS, a rappelé les chiffres clefs de sa société qui réalise un CA de 8,4 M€, compte 450 clients et 5.000 utilisateurs. Avec trois filiales au Royaume-Uni, en Chine et à Singapour, Futur- master a déployé ses solu-
L
instauré un système d’élabo- ration des prévisions pour le monde depuis une cellule centralisée en France, colla- borant avec le marketing. En 2001, le projet e-Kheops, via Futurmaster DRP, a impliqué les filiales dans le processus d’élaboration des prévisions pour optimiser leur réappro- visionnement depuis des plans calculés en central. Enfin, en 2012, le projet Opus s’est attaqué au Grand Export en développant une
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