POUR VOS APPELS D’OFFRE Healthcare
Logistique de la santé, un remède anti-crise
Dans un contexte général de décroissance des volumes de la logistique, le secteur de la santé apparaît comme une sorte d’eldorado.
ur le marché français, 2010 n’aura pas été une année de rachats spectaculaires, de conso- lidation massive dans le domaine de la prestation logistique. Au final, la seule opération de taille concerne la logistique de la santé, avec la prise de participation de 51 % de FM Logistic dans le capital du dépositaire phar- maceutique et commissionnaire Aexxdis en juillet dernier. L’objectif affiché par le prestataire logistique est clair : bâtir dans ce domaine une offre à vocation européenne pour les besoins des laboratoires pharmaceu- tiques, des hôpitaux, mais aussi des services de soin à la personne (Home- care). Avec une palette de services allant du transport amont à la distri- bution, en passant par le co-manufac- turing, le conditionnement, l'entre- posage et la gestion de stocks, ou encore le rappel de lots. D’un côté, le savoir-faire de FM Logistic en matière de mutualisation et de conditionne- ment (et quelques activités liées au secteur santé en Pologne et en Rou- manie), de l’autre l’expertise métier et les infrastructures d’Aexxdis (300 per- sonnes, 120.000 m2
S sur 13 sites de
distribution, en ambiant et sous tem- pérature contrôlée) en France, mais aussi au Royaume-Uni et en Suisse.
Les grands généralistes sont à l’affût
FM Logistic n’est pas le seul presta- taire « généraliste » à s’intéresser de plus près à ce marché. C’est aussi le
66 N°54 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2011
Toutes proportions gardées, car même si le taux d’externalisation de
la logistique est assez faible, peu nombreux sont les grands laboratoires pharmaceutiques qui semblent sur le point de franchir le pas. Mais les perspectives sont surtout sur l’optimisation des flux au niveau européen. C’est d’ailleurs là que les grands prestataires logistiques ont une importante carte à
jouer. Dans le même temps, les dépositaires cherchent à développer des compétences en matière de commissionnariat de transport.
cas par exemple de Geodis ou de SDV, qui cherchent à intégrer la dimension transport amont, Freight Forwarding dans le cadre d’une prestation globale. Wincanton, de son côté, exploite dans l’Hexagone 50.000 m2
dédiés à cette
activité (plutôt dans les dispositifs médicaux et les produits bio science), soit 10 % du CA réalisé en France. « C’est un secteur clé pour notre déve- loppement car il présente un potentiel de croissance important, avec un taux d’externalisation de la logistique qui n’est pas très élevé », note Egbert Maagd, Directeur Général Europe de l'Ouest de Wincanton. D’autres grands noms de la logistique mondiale ont également franchi le pas depuis long- temps, mais dans d’autres pays. C’est le cas de Kuehne+Nagel, ou bien encore de DHL Supply Chain, pour qui le secteur Healthcare représente au niveau mondial un CA de 1,6 Md€, notamment au Benelux, en Italie, en Turquie, en Australie, au Brésil, au Mexique, en Afrique du Sud, au Royaume-Uni, au Portugal, en Espa- gne, aux Pays-Bas ou encore aux Etats-Unis. Et la France ? DHL y réa- lise environ 5 % de son CA dans ce secteur. « Le marché français est encore à l’aube de l’externalisation et nous sommes plutôt dans une posi- tion d’investigation. Notre objectif est de faire de l’expertise du Groupe sur les autres pays un élément différen- ciateur fort pour devenir un acteur majeur de la logistique de la santé en France » nous confie Jean-Marc Lami,
©DHL
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96