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Devenir Manager de la Chaîne Logistique Soutenant les programmes de compétitivité industrielle, le Cnam (Conservatoire National des Arts et Métiers) déploie à partir de la ren- trée 2011 une formation Bac+5 « Devenir Manager de la chaîne logis- tique » à Paris, Angers, Montpellier et Toulouse. L’originalité de cette for- mation tient à son programme prag- matique résolument tourné vers les PME-PMI et à son mode d’enseigne- ment en alternance (une semaine de cours, trois semaines en entreprise). Selon Thierry Jouenne, Responsable national de ce diplôme, « l’ensemble du cursus a été conçu pour permettre à une PME-PMI de recruter un Manager logistique en alternance (alors qu’elle n’a généralement pas les moyens de se l’of- frir) et d’en faire une fonction straté- gique pour soutenir sa croissance et développer ses marges ». Placé dès son arrivée au cœur du processus logis- tique, le futur Manager a comme objectif de le structurer et d’en amé- liorer les performances, de façon durable, à l’aide des connaissances et des outils acquis au cours de la for- mation. Les enseignements sont dis- pensés dans l’ordre chronologique depuis la définition de la stratégie jusqu’à son exécution. Didier Che- minaud, Directeur de l’Iserpa à Angers, précise que « l’objectif recher- ché est d’aider les PME-PMI à combler leur retard dans la mise en œuvre des bonnes pratiques de management industriel et logistique afin de les rendre plus fortes et conquérantes dans les filières agroalimentaire,
automobile,
aéronautique, mécanique, électronique, plasturgie, édition, chimie, santé, phar- macie, etc. » Les entreprises visées sont en priorité les PME-PMI, four- nisseurs et sous-traitants des don- neurs d’ordres, mais aussi les grandes entreprises et les cabinets de conseil dans le cadre de missions de déve- loppement fournisseurs et d’accom- pagnement des PME-PMI. Cette formation s’adresse à des adultes (Bac+3/4), à des professionnels en poste ou en recherche d’emploi cherchant à valider leur expérience et à approfondir leurs connaissances pour accéder à un statut cadre. ■
14 N°54 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2011
Heppner s’engage à réduire ses émissions de CO2
réduire les émissions de CO2 et encourager les bonnes pratiques du secteur. Par une démarche volontaire qui s’inscrit sur trois ans, cette entreprise de transport entend bénéficier d’un cadre méthodologique pour améliorer la performance environnementale de ses activités, et notamment mieux maî- triser la gestion du carburant. Cette initiative fait suite au lancement de sa politique de développement durable initiée en 2009. Le groupe va aussi renouveller une partie de sa flotte par l’introduction dès 2011 de 185 poids lourds écologiquement performants, équipés de la motorisation EEV (Enhanced Environmentally friendly Vehicle). Ainsi à la fin de l’année, 40% de la flotte Heppner sera équi- pée EEV et plus de 80 % arborera une
H
norme supérieure ou égale à l’Euro IV. De plus, Heppner engagera d’ici trois ans d’autres actions afin de s’inscrire dans la promotion de « véhicules encore plus propres ». Près de 50 % de sa flotte sera bridée à 85 km/h. 74 % sera équipée du dispositif SDR (System Drag Réduction) qui diminue les trainées aérodynamiques et améliore la sécurité des usagers de la route. Heppner serait une des premières sociétés françaises à installer ce système sur ses semi-remorques. Dans le même esprit, les contrats de location de poids lourds seront raccourcis à 48 mois en vue de se rapprocher des cycles de vie des normes des véhicules. D’autres actions visant à réduire les émis-
sions de C02 seront instaurées, notamment dans le domaine de l’optimisa- tion des itinéraires et du suivi des consommations de carburant. ■ JPG
Une certification HQE pour un entrepôt frigorifique
pôt de 25.000 m3 C ertivea a délivré au prestataire Stef-TFE la 1ère certification « NF Bâtiments
Tertiaires – Démarche HQE - plates-formes logistiques/entrepôts frigorifi- ques » en Europe pour le site STEF Les Essarts. Situé en Vendée, cet entre-
en froid négatif (-25°C) est dédié à l’entreposage et à l’expédition de produits alimentaires, de matières premières, de produits finis et semi-finis sur- gelés. Cette certification porte sur les perfor- mances d’éco-construc- tion, d’éco-gestion, de confort et de santé d’une opération de construc- tion. Elle atteste de la mise en œuvre d’un sys- tème de management d’opération permettant de fixer les objectifs envi- ronnementaux, d’organi- ser la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage pour les atteindre. ■ JPG
(de gauche à droite) Vincent Rebour, Eric Querry, Daniel Rochais et Gilles Saubier eppner annonce son engagement en faveur du développement dura-
ble par la signature de la charte « Objectif C02 ». Elaborée en 2007 par le Meeddat, en partenariat avec l’Ademe, cette charte veut
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