l’entité de production et de logistique de Bazainville
Codir est une centrale d’achats créée en 1972. « L’entité Codir a été développée pour centraliser les achats de notre coopérative composée d’adhé- rents opticiens. Au début, elle faisait de la distribution sur stock et peu à peu, la fabrication a été intégrée. D’abord dans les années 1990 pour effectuer les colorations, les traitements durcis, anti- reflet et antisalissure sur des verres finis. Puis en 1998, un projet a été lancé pour intégrer le surfaçage /taillage de verres semi-finis progressifs ou uni focaux à forte puissance », relate Michel Glo- rian, Directeur Industriel de Codir, Krys Group. Ainsi, de 300.000 verres en 2002, Codir en fabrique désormais un million par an sur le site de Bazainville (78). Le but de cette intégration : maîtriser un processus créateur de valeur et récupérer ainsi de la marge à rétrocéder aux « clients coopéra- teurs. Nous sommes à 200 % à leur service. Notre mission est de produire des articles de qualité meilleure que le marché à moindre coût », souligne le Directeur Industriel, qui suit de très près les évolutions technologiques du marché de l’optique. Ainsi, depuis septembre 2009, la production de Codir s’est équipée pour s’adapter au changement technologique qu’ont connu les verres progressifs. « Nous pouvons maintenant usiner sur face arrière la surface progressive qui aupa- ravant était moulée, ce qui, bien que plus complexe à réaliser, limite le nombre de semi-finis en stock et donne une meil- leure qualité optique au niveau de la vision périphérique », détaille Michel Glorian. 35 % des verres progressifs sont réalisés de cette manière. Les locaux de Bazainville hébergent non seulement la production mais aussi la logistique de Codir, qui emploie 240 personnes en tout. ■
Codir,
Michel Glorian, Directeur Industriel de Codir, Krys Group : « Nous sommes à 200% au service de nos clients qui sont aussi adhérents de
notre coopérative ». ©C.POLGE
MAI 2011 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°54
39
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96