search.noResults

search.searching

note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
L’ESSENTIEL Vu Ailleurs


Nouveau hub régional pour Nestlé


EMIRATS ARABES UNIS


Nestlé Moyen Orient a transféré ses opérations logistiques dans le nouveau hub de Mohebi Logistics aux Emirats Arabes Unis (EAU), dont il est client depuis 2007 et au moins jusqu’en 2022. Le prestataire émirati a fait construire à Dubaï Sud ce nouvel entrepôt de 50.000 m2


contenant


87.500 emplacements à température contrôlée. En début d’année,


40.000 palettes de produits Nestlé ont été transférées vers le nouveau site sans incident. Eric Maraval, Supply Chain, Nestlé Middle East FZE, se félicite : « Grâce à notre partenariat avec Mohebi Logistics, nous avons maintenant une base plus forte pour les entreprises Nestlé dans la région». Phil Showering, Directeur des Opérations de Mohebi Logistics, estime qu’avec ce site, « Mohebi Logistics est maintenant prêt à offrir aux clients des services Supply Chain de 1er


plan dans


les EAU et dans la région du Golfe ».  CC


G


POLOGNE Goodman inaugure un 36.000 m² à Gdansk


oodman a inauguré un entrepôt de 36.000 m² sur le parc Pomeranian Logistics Centre (PLC) situé à Gdansk, au bord de la mer Baltique. La mise en service de ce nouveau bâtiment répond à une demande croissante des logisticiens souhaitant bénéfi cier de surfaces directement adjacentes au port afi n de proposer notamment des services de trans- bordement. 37,3 Mt de marchandises ont en effet été transbordées dans le port en 2016, un chiffre qui a doublé depuis 2009. Le Port de Gdansk se classe par ailleurs autour de la 20e


place en Europe en termes de trafi c de conteneurs avec 1,3 M EVP traités en 2016. Avec les 88.000 m² déjà implantés sur ce parc, Goodman y compte désormais 124.000 m². Ce nouvel entrepôt étant commercialisé à 95 % quelques jours seulement après sa mise en service, Goodman prévoit de construire de nouveaux bâtiments sur ce parc, les permis de construire nécessaires ayant d’ores-et-déjà été obtenus.  PM


ETATS-UNIS Mieux collaborer avec les fournisseurs P


our bénéfi cier des avantages d’une bonne collaboration fournisseur, les entreprises devraient s’impliquer plus, selon une étude de 3M Supply Chain auprès de 237 four- nisseurs américains en 2017. 95 % des fournisseurs sont encouragés par leurs clients à innover et à améliorer leurs processus. Mais 25 % d’entre eux estiment que les systèmes et technologies que leurs clients leur demandent d’utiliser ont un impact négatif sur la productivité et la collaboration. 70 % ont déclaré qu’au moins la moitié de leurs clients n’ont pas de systèmes et processus en place pour la collaboration acheteur/fournisseur. Seules 29 % des organisations avec qui les fournisseurs travaillent ont selon eux un sys- tème robuste de prévision de la demande fonctionnant dans les 2 sens, 23 % d’entre elles seulement utilisent des plates-formes de visibilité Supply Chain. 35 % des organisations promeuvent aujourd’hui l’utilisation de modèles de Vendor Managed Inventory (VMI) où la gestion des fl ux est pilotée par le fournisseur. Différents facteurs incitent les fournisseurs à initier ou étendre ce modèle : prévisions plus précises et rapides (80 %), opportunités de croissance (80 %), amélioration du partage d’informations (62 %), attentes claires en termes de R.O.I. à court et long terme, hausse des durées des contrats (43 %). La moitié des fournisseurs s’est retenue de formuler une recommandation stratégique en raison du manque d’incitation ou de l’ouverture du client. Les organisations qui n’arrivent pas à collaborer avec leurs fournisseurs n’exploitent pas de grandes sources d’expertise, de valeur et d’économies selon 3M. En outre, la relation fournisseur étant de plus en plus digitale, elle dépend d’une communication claire et cohérente. Aussi la trans- parence et le partage d’informations dans les 2 sens sont 2 domaines prioritaires pour la Supply Chain.  CC


Espagne Stef consolide sa présence en Catalogne


Le Groupe Stef a acquis 100 % des titres de la société Transports Badosa située en Catalogne. Le transporteur renforce ainsi son ancrage en Espagne où il élargit son offre de services sous température dirigée. Fondé en 1970, Transports Badosa est un acteur de la logistique et du transport frigorifi que. La société dispose d’une plate-forme de 3.100 m² à Les Preses (province de Gérone), au cœur d’un secteur agroalimentaire dynamique situé au nord-est de l’Espagne. En 2016, elle a réalisé un CA de 12,6 M€ avec 76 collaborateurs et une fl otte de 34 véhicules.  JPG


26 N°116  SUPPLY CHAIN MAGAZINE - JUILLET-AOÛT 2017


©Goodman


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88