BIJLAGE
Projectenplatform AssetManagement > Ervaringen uit de markt
Evaluatie gebiedscontract Kop van
Noord–Holland > Verbinding assetmanager / assetowner > Leerpunten uit de eerste ervaringen > Waar liggen de verantwoordelijkheden > Wat kan opdrachtnemer meer bieden aan opdrachtgever Wim van Veen, sectormanager Realisatie Infrastructuur, Provincie Noord Holland Marco Neeft, Project Manager WaakSaam, Combinatie WaakSaam
Energietransitie bij Assetmanagement > 0-meting CO2-footprint beheer en onderhoud > van Instandhouding naar Innovatie > Samenwerking met stakeholders Mirza Milosevic, Wegbeheerder, Provincie Zuid Holland Jonne Klaver, Projectleider, Provincie Zuid Holland
Meer ondeugendheid bij overheden > Assetmanagement een doel of een middel? > Bij implementatie assetmanagement wordt meer ondeugendheid gevraagd !
> Tot hoever is optimaliseren noodzakelijk? Don Bezemer, Directeur, DON Bureau bv
Is implementatie assetmanagement
bottum-up gemakkelijk? Ervaringen van WSRL > Waar komen we vandaan? > Wat hebben we gedaan? > Waar gaan we naartoe? Wouter van Vuuren, Beleidsmedewerker Team TI Onderhoud, Waterschap Rivierenland
Assentmanagement:
zo doet de Provincie Overijssel het! > Medewerkers betrekken vanuit eigen rol > Inhoud en proces hand in hand voor duurzame verandering, met ISO 55000 als structuur
> Ondersteunend aan omgevingsgerichte, toekomstbestendige werkwijze Henry Bos, Programmamanager Eenheid Wegen en Kanalen, Provincie Overijssel
Overijssel, een vooruitziende wegbeheerder > De kansen om het werk eff ectiever en effi ciënter in te richten > Aansprekende praktijkvoorbeelden Lindy Molenkamp, Hoofd Eenheid Wegen en Kanalen, Provincie Overijssel
Infra-informatie bestuurlijk in orde > Technische informatie en risico’s over infra-areaal van (overheids) organisatie herkenbaar voor het bestuur
> Verantwoording afl eggen over onderhoudsbeleid aan de politiek Albert Stuulen, Hoofd Provinciale Waterstaat, Provincie Fryslân
Meer waarde met bedrijfswaarden > Van behoeften en verwachtingen van de stakeholders naar bedrijfswaarden
> De zoektocht naar de balans in fi nanciële, milieu- en maatschappelijke kosten, risico’s, kwaliteit van dienstverlening en prestaties m.b.v. bedrijfswaarden
> Ervaringen in het realiseren van waarde door gebruik van de bedrijfswaarden Willem-Jan Jansen, Programmamanager Assetmanagement, Waterschap Brabantse Delta
Co-creaties Opzetten van een beslismodel om grootschalig
onderhoud aan kunstwerken te prioriteren > Veel kunstwerken bevinden zich aan het einde van hun theoretische levensduur.
> Wat bepaalt de noodzakelijkheid voor interventie? > Hoe komt u tot een beslissing? Halbert Taekema, Consultant risk & reliability, NRG Piet de Groot, Senior consultant risk & reliability, NRG
BIM en GWW – verkenning van kansen > Verbindende schakel tussen verschillende werkprocessen > Verhoging kwaliteit en dienstverlening tegen lagere kosten > Inzetbaarheid open data(-structuur) Birgit Hopff , Partner, Stadsruim
Voor een compleet overzicht van de aangeboden co-creaties zie onze website
www.bouw-instituut.nl/infra
[BO}
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70