medic
ro
special
„Joc rolul de liant
şi picătură chinezească!”
Ioana Dăian
A încetat vacarmul din timpul alegerii noii echipe de conducere a SNMF. Învinşii şi-au
reluat locurile în tribune, învingătorii s-au aliniat la start...
o
şi pe această cale pentru că “au votat
ab
orchestra, pentru a nu distruge parti-
i
n S
tura!”. Ne-au permis astfel să putem
avea coerenţă şi unitate în acţiunile
prin care vrem să revigorăm şi să facem
societatea mai puternică, o voce de
F
o
to: Cătăl
care să se ţină cont. În definitiv, avem
„un cor” format din aproape 11.500 de
oameni şi vrem să creştem şi mai mult.
Cât despre faptul că m-aţi numit lider,
nu pretind să fiu astfel, ci doar să joc
atât rolul de liant, cât şi de “picătură
chinezească ce îi bate la cap”.
Ce ar trebui să facă preşedintele SNMF
şi nu s­a reuşit în mandatul trecut?
Preşedintele trebuie să fie în stare
să-şi alcătuiască o echipă. Aceasta nu
înseamnă că poate să-şi aleagă oamenii, ei
fiind aleşi prin vot direct, ci să armonizeze
lucrurile, astfel încât grupul să poată
lucra ca o echipă sudată. Aceasta este
poate cea mai delicată problemă. Cred că
medicii au, prin definiţie, o personalitate
puternică, ne este greu să fim maleabili,
dar sunt situaţii în care trebuie să lucrăm
ca un tot unitar, să ne canalizăm eforturile
în aceeaşi direcţie, iar SNMF este unul din
ele. Cred că acest lucru n-a funcţionat, dar
acum sper la o comunicare bună, atât între
noi, cât şi cu fiecare filială în parte.
Care sunt primele proiecte?
Vom începe prin a încerca să oferim
sprijin şi sfaturi medicilor din judeţele
care nu au propria lor filială, de a dez-
volta asociaţiile locale. În primul rând,
vom defini concret modalităţile de co-
Deşi îi aşteaptă o dificilă cursă cu Aţi trecut de la conducerea AMF Bucureşti­ municare dintre noi, între filiale, de-
obstacole, îşi urmează fiecare visul Ilfov la aceea a SNMF. Ca lider al echipei, aţi partamente, către celelalte specialităţi
lui. Spre victoria medicinei de familie. identificat punctele slabe din teritoriu, aţi medicale, cum ne exprimăm către MS,
Dacă sunt în formă, cu ce strategii vor conceput deja un plan de acţiune? CAS, cu patronatele etc. Credem în ideea
să abordeze problemele ne povesteşte Problemele SNMF sunt cunoscute de parteneriat, chiar şi cu Ministerul şi
noul lor preşedinte, dr. Rodica Narcisa nu numai de mine, ci şi de preşedinţii Casa de Asigurări, fiindcă, până la urmă,
Tănăsescu. fiecărei filiale, cărora ţin să le mulţumesc toţi ne aflăm în slujba pacientului.
pag. 26 nr. 51/februarie 2009
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100