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Pour vos appels d’offres


L’édition 2017 dresse le tableau des domaines d’expertise


Q


uel que soit votre domaine d’activité ou votre problématique


supply chain, vous devriez trouver un cabinet de conseil pour vous épauler parmi les 121 de l’édition 2017 de notre traditionnel « Pour vos appels d’offres ». Le tableau des pages sui- vantes synthétise une partie des informations communi- quées et vous renseignera sur leurs principaux domaines d’expertise, du network des- ign à la transformation digitale, en passant par la traçabilité ou la Supply Chain Finance. Mais nous les avons interrogés sur de


Plus d’excuses pour résister à la transformation : l’édition 2017 de notre panorama du conseil en SCM recense plus de 120 cabinets susceptibles de vous accompagner. Tous les profils sont représentés pour répondre à vos besoins, jusqu’aux plus spécifiques. À vos appels d’offres !


plus nombreux points : sec- teurs d’intervention cou- verts, perspectives d’emploi, taux moyen journalier ou projets 2018. L’ensemble des fiches détaillées pourront prochainement être consul- tées sur notre site internet (http://www.scmag.fr, rubrique « Pour vos appels d’offres »), car ce n’est pas


d’aujourd’hui que Supply Chain Magazine joue la carte du digital !


Renouvellement à l’œuvre Ils sont 20 à faire leur entrée dans ce panorama. Certains faute d’avoir répondu lors de la précédente édition en 2015, mais près de la moitié sont de


Des centaines d’emplois à pourvoir partout en France


C’est la bonne surprise de ce panorama. À la question : «Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs, et si oui, combien d’ici fin 2017 ? », la grande majorité des cabinets de conseil a non seulement répondu par l’affirmative, mais certains prévoient même des embauches portant sur 10, 30, voire 150 collaborateurs. Au total, ce sont des centaines d’emplois à pourvoir dans tout l’Hexagone (même si beaucoup sont en région parisienne), aussi bien dans de grands cabinets que chez les plus petits. Bien sûr, les profils les plus recherchés sont les diplômés des grandes écoles d’ingénieur ou de commerce, ou des cadres expérimentés avec une double expérience en conseil et en direction opération- nelle. Mais on peut également noter, plus rarement, des postes ouverts à des juniors niveaux bac+2 et bac+3, ou à des parcours universitaires. Pour plus de précisions au cas par cas, n’hésitez pas à consulter les fiches sur notre site internet, rubrique «Pour vos appels d’offres ». JLR


nouveaux venus. On compte des créations de cabinets ex- nihilo (BSC Business Stratégie Conseils, Findle, Flow & Co, Leon), une ouverture de bureau en France (Miebach Consulting), et plusieurs chan- gements d’étiquette font dis- paraître des noms bien connus. Talan Consulting et Mews Partners succèdent ainsi à Cereza et Vinci Consulting, tandis que SopraSteria fait son entrée après l’acquisition de Lasce ou que Wavestone fait oublier à la fois Kurt Salmon et Solucom. Les fusions-acquisitions expli- quent d’autres absences, mais si nous sommes loin d’attein- dre les 134 cabinets de l’édi- tion précédente, c’est aussi parce qu’une dizaine de dis- paritions pures et simples sont à déplorer. Sans compter les cabinets généralistes qui se sont vus siphonner leurs consultants supply chain par la concurrence, ou ceux qui n’ont tout simplement pas répondu à notre questionnaire. Souhaitons-leur que ce soit pour mieux plancher sur la transformation digitale de leurs clients. MAXIMERABILLER


N° 2 - OCTOBRE 2017 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE  91


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