INDEX DES ANNONCEURS N° 63 - Avril 2012


A


AGORA DU SCM AXOMA


BEARINGPOINT CITWELL DIAGMA EOL


EUROMATIC FENWICK


FREELOG FUTURMASTER I


INDUSTRY CAPITAL J


KNAPP LISA


METIS Consulting L


PROXIMUM GROUP SAVOYE


SPILOG


M P S


B C D E


F 20, 21 4e de couv.


J&M Management Consulting K


Face Sommaire 33 75 49 37


Face Edito 39 47


SUPPLY CHAIN EVENT 3e de couv. SCMAGAZINE Cadeaux SCMAGAZINE Inscription SCMAGAZINE Site web V


15 53


85 55


VIF


VINCI Consulting WORLD COURIER


W 9


INDEX DES ANNONCEURS site Internet Mars 2012


C CASIO


COMEXPOSIUM D


DDS Logistics DIAGMA DSV H


HARDIS J


JUNGHEINRICH Q


QUALCOMM R


RETAIL CHAIN S


SDV V VOCOLLECT


86 N°63 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - AVRIL 2012 PROCHAIN NUMÉRO DOSSIER


Mobilité des techniciens de maintenance


POUR VOS APPELS D’OFFRE Prestataires logistiques


13 69


59 65


71 73


Cavalier 25


43


mations réelles et une édition « au fil de l'eau » des ordres de réapprovisionnement supprime immédiatement ce mois de stock.


Professionnaliser les métiers liés à la gestion des flux


Les activités liées à la gestion des stocks ont été longtemps considérées comme plus ou moins subalternes et confiées à des opérateurs « formés sur le tas ». Il est plus que temps – compte tenu des enjeux – de professionnaliser ces postes. Ceci


relève, en particulier de : ■ la prise de conscience par les responsables que la performance flux est une clé majeure de la


pérennité de l'entreprise ; ■ l'adoption d'une démarche transverse connue sous le nom de Supply Chain Management (ges- tion de la chaîne d'approvisionnement de la


demande) ; ■ la formation des gestionnaires aux principes et méthodes actuelles de gestion des flux.


Une question de survie ! Tout entrepreneur devrait prendre conscience que si la couverture de ses stocks dépasse un mois, il dispose probablement d'un gisement de trésorerie (BFR) à exploiter. Ce gise- ment est d'autant plus important que la couverture est élevée. Il a de ce fait un levier – dont il est entièrement maî- tre – pour améliorer rapidement sa santé financière. Actionner ce levier n'est pas compliqué (niveau Excel, en ce qui concerne les outils) et est rapi- dement profitable. Des actions de sensibilisation sont épisodiquement


mandatées – par exemple, par certaines CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) – sur ces thèmes. On ne peut qu'encourager chaque res- ponsable d'entreprise à y participer. Le dévelop- pement – voire la survie – passe par là ! ■


©STANLEY HONG-FOTOLIA


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