cative des volumes va progressive- ment métamorphoser l’espace de stockage, qui s’étend d’abord sur deux cellules (14.000 m2
d’une mezzanine en août 2010 porte la surface totale à 18.000 m2
). La mise en place pour
stocker deux fois plus de pièces : 52 allées en haut et en bas, sur une longueur de 120 mètres pour stocker près d’un million de produits !
Le processus de préparation a été optimisé Chaque jour, entre 5.000 et 25.000 articles sont réceptionnés et cet arri- vage est comparé à la liste des mar- chandises attendues, envoyée en EDI par Brandalley vers le WMS Reflex (Hardis) du prestataire. Les produits sont codes barrés, puis rangés dans l’entrepôt par les opérateurs. Ici, pas de méthode ABC, car les références changent trop rapidement. Selon leur catégorie (textile suspendu, plié, chaussures, etc.), les produits sont stockés par référence dans le premier casier trouvé libre (ou sur cintre) et l’information est remontée immédia- tement au WMS via un terminal radiofréquence. Jusqu’à l’été dernier, le prélèvement manuel des produits s’effectuait à l’aide de rolls à plusieurs niveaux sur lesquels étaient disposés 42 bacs. Chaque opérateur pouvait ainsi traiter simultanément 42 com- mandes clients (ayant deux à trois pièces en moyenne chacune, soit un total d’une centaine de pièces) en par- courant toute la longueur de l’entre- pôt pour trouver les produits. L’ins- tallation d’un trieur aérien a optimisé le processus. « Le trieur nous permet de lancer des vagues de préparation de 4.000 pièces, ce qui représente envi- ron 2.000 commandes en moyenne », indique Cathy Drissy, Directrice de l’entrepôt de Marly-la-Ville. Le prélè- vement des produits s’effectue tou- jours manuellement, mais cette fois le WMS optimise le chemin de prépara- tion des opérateurs, non plus sur une centaine de pièces mais sur 4.000. Entre 6 h et 13 h, les opérateurs ras- semblent les produits dans des bacs, sans se soucier de les ranger par com- mande, puisque c’est le trieur qui effectue cette opération dans un deuxième temps. Ces bacs de prépara-
Les allées
Les casiers
L’emballage Stocks suspendus
une croissance à deux chiffres en 2011
L’année dernière, la société SED Logistique, présidée par Christophe Dubois, a enregistré une croissance de 15 % en chiffre d’affaires, à 57 M €, tant sur le métier logistique que sur le métier transport, qui s’appuie sur un réseau d’affrètement national et européen. SED Logistique, qui se présente comme un prestataire multi-spécialiste, compte un grand nombre de clients, dans le textile, mais aussi dans l’e-commerce, la grande distribution, les produits de grande consommation ou encore l’industrie. La société exploite 200.000 m² d’entrepôts en pleine propriété, stratégiquement situés en région parisienne, à proximité de l’aéroport de Roissy CDG (au Mesnil- Amelot et à Marly-la-Ville) ainsi qu’en région Rhône-Alpes. ■
SED Logistique :
AVRIL 2012 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°63 31
©JP GUILLAUME
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