DOSSIER E R P Un ERP ajusté pour les TPE, PME/PMI Wavesoft
Eric Orenes, Directeur Commercial & Marketing de Wavesoft
Les TPE et PME/PMI n’ont pas des besoins aussi étendus et pointus que leurs consœurs de plus grande taille. Elles ont néanmoins besoin d’anti- ciper via des prévisions, de piloter leurs approvi- sionnements et leurs niveaux de stocks, de tracer leurs mouvements et leurs produits, voire de gérer le plus finement possible des produits périssables. Wavesoft, éditeur d’ERP créé en 2003, s’adresse en priorité aux TPE et PME/PMI de 10 à 70 per- sonnes de l’industrie, du négoce et des services. Mais il peut gérer jusqu’à 300 personnes comme l’atteste son client Boule Obut. « Sur la partie logistique, les besoins sont plus avancés. Nous nous interfaçons avec les 2/3 SI (WMS, TMS) afin que l’intégration soit la plus transparente possi- ble pour l’utilisateur et que nous puissions gérer au mieux l’entrepôt, optimiser les coûts transpor- teurs, etc.», indique Eric Orenes, Directeur Com- mercial & Marketing de Wavesoft. Au niveau des prévisions de ventes, l’ERP gère les historiques de ventes dans la brique BI et n’a pas de module dédié. « L’outil permet de réaliser un approvision- nement automatique basé sur des règles assez sommaires », décrit Eric Orenes. L’ERP optimise néanmoins les niveaux de stocks en fonction des taux de rotation des articles et cherche à éviter les ruptures en tenant compte de contraintes four- nisseurs simples (qualité, délais d’approvisionne-
de lot (consommation, traçabilité, priorités de sortie, etc.). Son calcul des besoins s’appuie sur les règles classiques du MRP2. Il est capable de gérer jusqu’à 100.000 références en travaillant par exception. « Les clients qui viennent à nous cher- chent un SI qui leur permet d’avoir des calculs de stocks justes, ce qui suppose une traçabilité com- plète de tous les mouvements sur toute la vie des matières premières et des produits finis, observe Eric Orenes, qui poursuit : Autour de ces aspects gestion de stocks, de valorisation et de traçabilité, ils recherchent un modèle d’organisation. Dans l’ERP, la brique CRM qui permet de suivre la rela- tion avec les tiers (fournisseurs, clients…) est un vrai plus. » Pour lui, la brique CRM et la brique décisionnelle sont les deux éléments que s’appro- prient de mieux en mieux les entreprises. La mobilité, pour s’affranchir des contraintes de sédentarité, est aussi une demande à laquelle Wavesoft répond (module CRM en mode asyn- chrone pour travailler sur une base locale). En revanche, selon lui, ses clients préfèrent le mode licence au cloud pour s’affranchir des problèmes de connexion des infrastructures telecom. ■ CATHY POLGE
ment, tarifs). Mais ce logiciel accessible pour quelques milliers d’euros intègre également une gestion des produits à date (DLUO, DLC…) et des Nos
98 N°99 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - NOVEMBRE 2015
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