L’ESSENTIEL Mes News. JLL rachète GCL Europe J
LL (anciennement Jones Lang Lasalle) a racheté la partie européenne de GCL, cabi- net conseil en organisation d’origine québécoise, spécialisé dans la Supply Chain. Ainsi Patrick Remords, qui dirigeait cette entité, devient Directeur de l’équipe Sup- ply Chain Consulting au sein du département Corporate Solutions de JLL que dirige Joël de Lafond. « Les entreprises nous demandent de les accompagner de A à Z dans leurs projets immobiliers, mais également de leur apporter du conseil stratégique très en amont. L’expertise de GCL dans le domaine de la Supply Chain va nous permettre d’en- richir notre offre et de mieux détecter leurs besoins », nous a confié Joël de Lafond. De son côté, Patrick Remords voit dans ce rapprochement une autre manière de concevoir le métier de consultant : « Ce rapprochement avec JLL constitue une véritable oppor- tunité pour suivre nos clients jusque dans la concrétisation de nos recommandations. Non seulement nous allons les accompagner dans l’élaboration de leurs schémas direc- teurs, mais en plus, nous pourrons les conseiller sur les choix d’implantation, les bâti- ments qu’ils pourront occuper et même leur apporter des solutions en termes de financement ». Enfin, pour Benoît du Passage, CEO France et Europe du Sud de JLL « l’acquisition de GCL Europe s’inscrit dans la stratégie de développement de notre « business model », alliant activités de conseil et de marché. Après le lancement de nos offres en Workplace Strategy, en conduite du changement et en Conseil stratégique, nous proposons désormais à nos clients du conseil en Supply Chain Management ». L’intégration d’un cabinet spécialisé en Supply Chain par un grand acteur de l’immo- bilier constitue une première en France. Elle ouvre peut-être la voie à d’autres rappro- chements du même type. ■ JPG
Patrick Remords
Joël de Lafond Manhattan Associates poursuit sa croissance A
De gauche à droite,
Henri Seroux et Remy Malchirand
vec une croissance de 20 % en 2013, Manhattan Associates poursuit sa très belle progression sur le marché français. Ces bons résultats hexagonaux ont d’ailleurs convaincu le board américain de promouvoir Henri Seroux à la tête de l’Europe continentale. A ce poste, l’ex patron de la filiale fran- çaise a pour mission de mettre en place des synergies entre les différents marchés et de s’appuyer sur son expérience acquise dans le domaine de l’omni-canal pour commercialiser et installer un peu partout ses solutions : « L’Europe est passée de 25 à 50 M$ en quelques années, nous a-t-il confié. Les grands retai- lers sont tous confrontés aux mêmes défis et nous avons encore un fort potentiel de croissance dans des pays comme la Russie, le Benelux (où nous avons déjà de grands clients américains tels que Nike, Sta- ples...), mais aussi dans des pays comme l’Espagne ou l’Italie ». En France, c’est Rémy Malchirand qui prend la direction en tant que « Senior Operations Director ». Entré dans la structure en même temps qu’Henri Seroux voici une douzaine d’années, il possède une parfaite connaissance de la filiale et de ses clients et considère lui aussi le marché avec un certain optimisme : « Certes, nous sommes boostés actuel- lement par l’e-commerce. Mais pas uniquement ! Les sociétés en croissance sont conduites à massifier leurs flux, regrouper des sites, développer l’international. Dans ce contexte leurs anciens systèmes d’in- formation s’essoufflent et nos solutions sont souvent mieux adaptées ». C’est le cas à Lyon chez Socara (Groupe Leclerc) où l’éditeur déploie son WMS sur deux sites (40.000 m²), avec deux autres sites à venir. Même chose chez Pierre Fabre avec un site en cours de déploiement et deux autres programmés. En Espagne, le distributeur alimentaire Alimerka vient de signer, mais aussi Corte Ingles et Bon Preu. En Grande-Bretagne, Arcadia (TopShop, Burton...), ont également choisi Manhattan pour orchestrer ses opérations omni-canal. Sur le SITL, l’éditeur a présenté ses solutions phares (Order Management, WMS et pilotage de flux) mais aussi ses nouvelles solutions de mobilité : prise de commandes en magasin et suivi des commandes en entrepôt via des tablettes. ■ JPG
8 N°83 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - AVRIL 2014
©
JP.GUILLAUME
©
JP.GUILLAUME
©
JP.GUILLAUME
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88