MANAGEMENT Jean-Pierre Banucha,


Directeur des projets SC, Hachette Livre « Entre personnes d’expérience, nous confrontons nos problématiques » Après un poste chez Mars, Jean-Pierre Banucha, diplômé de l’école de commerce Inseec, rentre chez Hachette en 1996 au contrôle de gestion. Puis après un passage par la DSI, il gravit les échelons en logistique. Il est Directeur de la planifi- cation et de l’organisation logistique d’Hachette Livre Distri- bution depuis 2011, dépendant du Directeur Supply Chain, au comité exécutif. Il devient Directeur de projets Supply Chain en février dernier pour suivre l’EMBA de l’E.S.T., financé par son entreprise : « Il m’apporte la dimension stratégique transport au sein de la Supply Chain. Nous allons à la rencontre de 25 responsables d’entreprises partenaires en 11 mois. Nous développons notre réseau. Le plus est le vrai par-


tage entre les 10 « étudiants », qui ont entre 18 à 20 ans d’expérience ; entre per- sonnes expérimentées, nous confrontons nos problématiques, très différentes. C’est de la « cross fertilisation ». » ■


« Avec les intervenants, c’est un vrai partage d’expérience »


Geoffroy Ehrismann, Responsable réseaux, Astre


Diplômé d’un D.U.T. Transport Logistique en 1991, Geoffroy Ehrismann a effectué sa carrière dans la prestation transport et logistique. Ce Responsable du réseau de transport de palettes d’Astre, Palet System explique : « Je cherchais une for- mation qui valide mes acquis. Le Président d’Astre Commer- cial, Eric Thévenet, a été d’accord pour financer l’EMBA de l’E.S.T. et les frais de déplacement annexes. Mon objectif est de prendre du recul, de créer un nouveau réseau. Avec les inter- venants, c’est un vrai partage d’expérience. Nous sommes allés depuis janvier chez Sephora, Danone, Vente-privée, Schneider Electric, SDV et Colizen. Les points abordés sont différents


chaque fois : mise en place d’un plan de veille chez SDV, stratégie d’entreprise pour Schneider Electric… Le MBA est intensif. Et entre mastérants, nous échan- geons sur nos pratiques et nos difficultés, voire sur des opportunités de travailler ensemble au niveau de nos entreprises. » ■


Nicolas Ethevenin,


« Des méthodes applicables immédiatement sur le plan professionnel et personnel »


Consultant avant-vente SC, JDA Software


Nicolas Ethevenin, 32 ans, Ingénieur de Polytech Marseille depuis 2004, a fait sa carrière dans l’IT orienté Supply Chain. Aujourd’hui Consultant avant-vente chez JDA Software, il suit actuellement l’EMBA d’ESCP Europe en formule itinérante, une démarche personnelle qu’il finance lui-même. Il souhaite accélérer son rythme d’apprentissage, ouvrir son périmètre d’action dans son travail quotidien. « On me donne les clefs et les outils pour prendre du recul. Et j’ai appliqué immédiatement sur le plan professionnel et personnel les méthodes apprises en cours de communication et de développement personnel. La pédagogie est telle qu’on acquiert une quantité de connaissances en peu de temps. L’esprit de groupe est encouragé par l’école ; je suis tombé amoureux de ma promo ! On parle anglais entre nous, on se connecte facilement. » ■


62 N°83 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - AVRIL 2014


offre une vision large et ouverte en la complétant par une dimension métier. Il se fonde sur des études de cas et de situations à maîtriser, et sur la maî- trise des outils du dirigeant et le déve- loppement personnel, afin d’accéder à un poste de dirigeant en prestation ou chez les donneurs d’ordre. Un vrai partage de bonnes pratiques et de réseaux s’est déjà instauré entre les intervenants et les élèves. » 10 profes- sionnels, six issus de la prestation, quatre des chargeurs, forment la pre- mière promotion, qui compte deux femmes. Trois mastérants ont financé personnellement leur formation, dont un en Congé Individuel de Formation (voir les sites Internet des Fongecif pour plus d’informations). Sa particu- larité est d’offrir des visites de sites logistiques, où des cas sont à résou- dre : Guerlain, Vente-privée.com, Fau- recia, Geodis…Un business plan de création d’entreprise dans la presta- tion transport et logistique est à réali- ser en groupe.


ESCP : l’orientation européenne et le réseau Valérie Madon, Directrice du pro- gramme Executive MBA à ESCP Europe, expli-que : « Avec l’Executive MBA, qui fête ses 20 ans cette année, le manager ouvre son horizon pour acquérir de la hauteur, une vision glo- bale, et développer ses compétences en matière de leadership. L’EMBA ESCP Europe a pour objectif de transformer des managers en dirigeants, de les faire accéder à des postes de niveau comité exécutif. Nous rencontrons nos candi- dats lors de sessions d’information orga- nisées sur nos campus, autour de nos Alumni et professeurs. Nous sélection- nons des managers qui ont le potentiel pour devenir des leaders ; nous recher- chons des profils internationaux qui peuvent s’intégrer facilement dans un groupe et qui ont des valeurs huma- nistes. Débuter un Executive MBA doit se préparer à l’avance et avec soin avec son employeur, sa famille ; nous ren- controns les candidats plusieurs fois avant l’entretien de sélection final pour bien les accompagner dans leur démarche et les guider dans leur dossier de candidature ; celui-ci doit être égale- ment accompagné d’un test d’anglais.


©JDA SOFTWARE


©C.CALAIS


©C.CALAIS


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