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TABLE RONDE Les participants


Caroline Grandjean, Président du directoire de Sogaris Investisseur et développeur de sites logistiques, Sogaris est une société d’économie mixte créée en 1960 dont l’actionnariat est à 80 % public (Ville de Paris et les trois départements de petite couronne). Elle est proprié- taire de huit sites en exploitation (518 000 m2 France.


), notamment sur l’Ile de


Laurent Horbette, Directeur Général France de Gemfi (groupe Gicram)


Gemfi est la branche promotion et développement du groupe français Gicram, qui compte également des structures spécialisées sur l’architec- ture ou l’activité de contractant. Gemfi intervient en France sur cinq marchés principaux : Ile-de-France, Marseille/ Saint-Martin-de-Crau, Toulouse, Bor- deaux et Rouen/Rennes).


délicat en termes administratifs parce que beaucoup de fonciers n’ont pas de PLU prévus avec des grandes hau- teurs », indique-t-il. « Il y a une vraie tendance de fond sur la mécanisation, et la France est plutôt en retard sur le sujet comparée à d’autres pays, que ce soit au nord de l’Europe mais égale- ment en Italie ou au nord de l’Espagne, déclare Roland Paul (GSE). C’est une direction que nous sommes tous en train de prendre et qui pousse naturel- lement vers des bâtiments spécifiques et de grande taille », estime-t-il. Jean- Paul Rival (Concerto Développement) rappelle que la mécanisation n’est pas un terme générique. Certains systèmes sont tellement spécifiques qu’ils carac- térisent le bâtiment, mais d’autres, de type multishuttle ou goods to man, permettent de réutiliser le bâtiment à terme, tout en étant le meilleur gage pour l’investisseur que le locataire qui a dépensé plusieurs M€ dans ce genre de système restera au-delà de la durée contractuelle du bail. « Je pense en effet que cette évolution de l’automa- tisation, avec l’arrivée de systèmes


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innovants tels que Boa Concept ou Scallog, va être pour les investisseurs un avantage qui pourra être mis en avant sur des bâtiments existants », ajoute Laurent Sabatucci.


Alerte sur la chaîne de valeur Karim Abdellaoui (APRC) oriente alors la discussion sur les niveaux des valeurs locatives, inchangés depuis 20 ans, et qu’il considère inadéquats compte-tenu de la complexité crois- sante des opérations à réaliser en amont, et de la richesse des cahiers des charges, en termes de prestations. Il pousse ce cri d’alarme : « Je me tourne vers les gros propriétaires : remontez vos loyers, il n’est plus pos- sible de louer les entrepôts à 42 € le m2 parce que vous cassez la chaîne de valeur et que cela entraîne une des- truction massive de rentabilité chez les entreprises de sous-traitance et chez les contractants généraux. Nous n’ar- rivons plus à gagner notre vie sur les marchés français du clés-en-main. Les cahiers des charges de nos clients sont beaucoup plus précis et généreux en


Jean-Claude le Lan, Président et Fondateur d’Argan Foncière française cotée en Bourse, spécialisée en développement et en gestion de plates-formes logistiques, Argan possède un patrimoine de 1,3 M de m2


, soit 45 plates-formes,


valorisées à 900 M€. Ses revenus locatifs en 2014 sont estimés à 66 M€. Son activité a enregistré +25 % en 2013.


termes de prestations, mais cette géné- rosité ne se retrouve pas dans les bud- gets d’investissements, note-t-il avec


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