L’ESSENTIEL Vu Ailleurs. EUROPE
+ 20 % pour Waberer’s
Waberer’s International annonce une croissance de 20 % de son CA avec 452 M€ réalisés en 2013. Il enregistre une croissance à deux chiffres notamment en France, en Allemagne, en Italie et au Royaume-Uni. Son Ebitda s’est également amélioré pour atteindre 64 M€. Cette performance s’explique en partie par une meilleure utilisation de ses capacités logistiques, le taux de remplissage de ses camions ayant culminé à 91 % par moments. Ayant modernisé une partie de sa flotte (1.000 nouveaux tracteurs, 750 nouvelles remorques), Waberer’s annonce également avoir réduit de 1,3l/100 km sa consommation moyenne de carburant. Le comité directeur souligne aussi les bons résultats de la campagne marketing menée en 2013, laquelle aurait fortement contribué à l’arrivée de 400 nouveaux clients. Bonne nouvelle enfin côté emploi puisque ses effectifs ont crû de 10 %. Le logisticien entend continuer sur cette voie en 2014 et dépasser les 500 M⇔ de CA avec une flotte de près de 3.400 tracteurs. ■ PM
ETATS-UNIS Nike investit dans le big data
ALLEMAGNE UPS agrandit L L son hub international
e site UPS de Cologne-Bonn, qui constitue son hub aérien international pour les grandes multi- nationales et les PME en Europe, s’est encore étendu. Après deux ans de construction, et 200 M€ investis, cette installation s’étend désormais sur plus de 105.000 m2
– soit 15 terrains de football – dédiée au
tri, et où travaillent plus de 2.500 employés. Avec ses huit nouvelles trieuses automatiques, sa capacité de tri atteint désormais 190.000 colis/heure, soit environ 53 colis/seconde ! En moyenne, l’acheminement d’un colis dans le hub ne nécessite que 15 min du point de déchargement à celui de chargement. ■ JLR
ISRAEL Une alternative au canal de Suez
a Chine soutient le projet « Red-Med » de ligne ferroviaire de plus de 300 km en Israël entre Eilat sur la Mer Rouge et le port d’Ashdod en mer Méditerranée. La ligne de chemin de fer, dont la construction pourrait démarrer dans les 12 mois à venir et durer cinq ans, devrait coûter plus de 2 Md$ (1,45 Md€). Le premier ministre israëlien, Benjamin Netanyahou, ne cache pas son excitation : « C’est la 1ère
fois que nous pour-
rons aider les pays européens et asiatiques à garantir qu’ils ont toujours une connexion ouverte entre eux ». Mais selon Ilan Maor, ancien consul d’Israël à Shanghaï et PDG de la société de conseil Sheng-BDO, sans aide et investissement étrangers, cela pourrait prendre des années avant que le tronçon ne soit construit. Pour Oded Eran, ancien diplomate israëlien, l’intérêt de Natanyahou est moins économique que de développer une alliance stratégique avec la Chine et d’améliorer l’accès entre les régions. Les deux experts s’ac- cordent pour dire que ce ne sera vraisemblablement pas le dernier investissement chinois au Moyen-Orient. Pour M. Maor, « la Chine cherche à faire du business à l’international : en Afrique, en Asie, en Israël et au Moyen-Orient ». La Chine est le partenaire commer- cial N°1 de l’Afrique, pour un volume d’échanges commerciaux de 120 Md$ (87 Md€), tandis que l’Union Européenne est le 1er
parte-
naire commercial de la Chine. Or, le canal de Suez a longtemps été un point de discorde et, selon le Centre pour la sécurité maritime internationale, la situation ne devrait pas s’améliorer de sitôt. L’in- stabilité politique égyptienne est telle que le Lloyd’s a recommandé aux navires de prendre la route contournant l’Afrique du Sud. ■ (Blair Cunningham et Rob Mudge, Deutsche Welle, 24/03/14)
20 N°83 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - AVRIL 2014
Nike a pris une participation minoritaire dans la start-up californienne Reflektion spé- cialisée dans l’analyse prédic- tive en ligne des données des e-marchands, à travers son équipe de partenariats straté- giques. « Nous sommes impres- sionnés par la technologie de Reflektion et le potentiel de ses capacités de personnalisation pour améliorer l’expérience en ligne de nos consommateurs », a déclaré la Présidente de l’ac- tivité Direct to Consumer de Nike, Christiana Shi. Nike s’at- tend à ce que son activité e -commerce tire la croissance de ses revenus au cours des prochaines années et que les revenus tirés de
Nike.com quadruplent d’ici la fin de l’exercice fiscal 2017. Les parte- nariats stratégiques représen- tent un élément clé de sa stratégie de croissance. ■ CC
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