This page contains a Flash digital edition of a book.
©FEVAD


©ACSEP


la préparation BtoC où nous utilisons notre trieur automatisé pour reconsti- tuer les commandes. Cela permet de limiter le stock mais requiert un délai d’une journée supplémentaire. Nous le faisons notamment pour plusieurs sociétés textiles », illustre Benoît Boulet, Directeur Développement Supply Chain chez Arvato. En général, la préparation de commandes BtoC requiert à minima une étape supplémentaire de tri par rap- port à la préparation de commandes BtoB. Le tri successif est le mode opéra- toire le plus couramment utilisé pour


ce type de préparation. François Papini prône quant à lui la différenciation retardée : « Lorsqu’on travaille sur le même stock (BtoB et BtoC), nous mas- sifions la préparation de commandes. Les deux activités bénéficient ainsi du traitement de masse, ce qui permet de


Gautier, Directeur des Métiers chez Acsep


Jean- Pierre


Les Français réclament plus de service


et plus d’information !


Selon une étude publiée le 14 mars dernier par Get it’lab (observatoire sur les attentes des consommateurs depuis le clic jusqu’à la réception de la marchandise) en parte- nariat avec l’Ifop, le prix de la livraison arrive largement en tête (66 %), devant le délai (20 %), le lieu (11 %) et l’heure (3 %). C’est également le prix qui est mis en avant par les Français, à 61 %, pour passer de l’achat unique- ment en magasin à l’achat en ligne. L’étude révèle aussi qu’en tête des services que les Français jugent intéres- sants, on retrouve le choix de la date et de l’horaire exact de livraison (90 %), la possibilité de déballer le colis devant le livreur pour vérifier son contenu (89 %), une livraison sur rendez-vous dans des créneaux de 2 h (87 %), la livraison en 24 h (86 %) ou l’installation du maté- riel livré (83 %). Par ailleurs, dans le cas d’une réception de commande après la date annoncée, 80 % des Français pourraient acheter de nouveau sur le site concerné s’ils ont été prévenus du retard mais 62 % boycotteraient le site à l’avenir si ce retard n’a pas été annoncé. ■


AVRIL 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°83 33


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88