POUR VOS APPELS D’OFFRE CABINETS
DE CONSEIL EN SCM Zoom sur les spécialistes
110 cabinets de conseil ont accepté de répondre à notre questionnaire. Notre panel s’enrichit donc d’année en année. Nous espérons ainsi vous aider au mieux dans vos recherches de cabinets de conseil en SCM (Supply Chain Management). Outre ce recensement, l’édition 2011 s’intéresse plus parti- culièrement aux cabinets dits « spécialistes ».
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ette année, notre tradition- nel « Pour vos appels d’of- fre » consacré aux Cabinets de conseil en Supply Chain Management (SCM) a
dépassé le cap de la centaine de cabi- nets recensés. 110 pour être exact. Un panel, qui nous l’espérons, vous aidera dans vos choix. Le tableau réalisé ne prétend pas à l’exhaustivité et a été réalisé sur la base des informations communiquées par les cabinets de conseil. L’ensemble des fiches détaillées sera prochainement consultable sur notre site internet (
www.SupplyChain-
Magazine.fr).
Une large palette de cabinets Inutile de préciser que ces cabinets sont de taille et de nature très diverses. On retrouve les généralistes, de taille conséquente, avec souvent une couverture internationale ; les spécialistes, avec des consultants dédiés au SCM et les cabinets dits « de niche ». Nous avons fait le choix cette année de nous intéresser à cette der-
N°58 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - OCTOBRE 2011
nière catégorie en mettant en lumière 10 cabinets possédant une expertise, fonctionnelle ou sectorielle, très mar- quée : Agenoria (VAD et e-commerce), Archilog (transport et douane), bp2r (transport), Catram consultants (ports et transport), Citwell (chimie et phar- macie), CPV Associés (développement durable), Freelog (aéronautique), Oli- ver Wight (S&OP et IBP) et Valessen- tia (Lean).
Consulter notre tableau Cette sélection de « spécialistes » ne signifie pas pour autant que les autres cabinets n’aient pas de spécialités ! Loin de nous cette idée. Nous avons souhaité nous focaliser sur des cabi- nets de taille plus modeste, avec tou- tefois un minimum d’une dizaine de consultants. Ce qui n’implique pas, à l’inverse, que ces mêmes cabinets ne soient pas capables d’intervenir sur d’autres sujets. Comme vous le constaterez dans notre tableau, beau- coup d’autres cabinets interviennent dans les domaines concernés (trans-
port, Lean, développement durable, etc.). Il serait trop long de tous les citer. Nous vous invitons plutôt, en fonction de vos besoins, à consulter directement notre tableau qui liste pour chacun des cabinets ses princi- paux domaines d’expertise et secteurs d’intervention. Une grille de lecture aisément consultable et utilisable… pour vos appels d’offre !
D’autres domaines d’expertise Comme vous le constaterez, le tableau de recensement contient une colonne « autre ». Le détail des réponses est consultable sur notre site internet. Mais d’ores et déjà, nous identifions, à travers les différentes réponses, plu- sieurs « nouveaux » domaines d’ex- pertise qui intègreront certainement nos rubriques l’année prochaine : la Supply Chain Finance, les aspects douaniers (et OEA), la sureté du fret, le PLM (Product LifeCycle Management), la gestion des ressources humaines, la conception de sites logistiques ou la maîtrise des risques. ■ JULIA FUSTIER
©HP PHOTO-FOTOLIA
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