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AEW Europe cède 177 M€ d’actifs logistiques
AEW Europe, spécialisé en investissement et gestion d’actifs immobiliers, et GLL Real Estate Partners (pour le compte de CCPII) ont finalisé une transaction comprenant huit actifs logistiques « prime » pour un volume de 177 M€. Le portefeuille comprend 280.000 m2
de plates-formes
réparties sur six sites logis- tiques et construites entre 2005 et 2010. Il s’agirait de la plus grosse transaction réali- sée dans ce domaine en 2011. CCPII aurait acquis ces actifs dans le cadre d’une stratégie d’investissement « Value Added » pour augmenter le taux d’occupation afin de créer un portefeuille logis- tique Core. ■ JPG
Un APS L pour gérer des EPI
a société France Sécurité a choisi les modules Pré- vision de la Demande et Optimisation des Stocks & Approvisionnement Amont et Aval du progiciel Azap. Cet APS va gérer les 100.000 références sur le stock central et les plates-formes. Les principaux objectifs de l’industriel seraient d’améliorer la qualité de service par une meilleure disponibilité des stocks, de gagner en performance dans le pilotage des flux et d’accompagner l’offre produit. « Nous avons choisi Azap car ses équipes bénéficient d’une très forte expé- rience de la distribution spécialisée. Leur expertise métier ainsi que la richesse fonctionnelle du produit nous ont convaincus », commente Pierre Yves Helias, Directeur Géné- ral. La société France Sécurité, du groupe bri- tannique Bunzl, est spécialisée dans la distribu- tion de produits d’Equipement
La plate-forme France sécurité de Blanquefort de la Protection Individuelle (EPI). ■ JPG
MDB réduit les kilomètres en entrepôt
Marc Mignolet
DB (Mignolet/Duffour/Blanquet), du nom de ses fondateurs, lance un service innovant pour réduire le nombre de kilomètres parcou- rus par les préparateurs en entrepôt. Marc Mignolet, à l’origine du concept, explique qu’il s’agit d’identifier, à partir de données statistiques, des références qui reviennent régulièrement dans une même ligne de com- mandes. Un logiciel puissant baptisé Pikxtr@ mouline ces millions de données et en déduit des propositions d’implan- tations optimisées pour limiter la distance entre chacun de ces produits : « Souvent les entrepôts sont organisés selon la méthode ABC. Si cette méthode a fait ses preuves, force est de constater que rien n’a vraiment changé dans les entrepôts depuis 30 ans, constate Marc Mignolet. Pour gagner en pro- ductivité nous avons conçu un système qui rapproche physi- quement des références susceptibles d’appartenir à une même ligne de commandes.» Selon cet ancien Directeur logistique de grands groupes industriels, cette méthode pourrait faire gagner de 25 à 45 % de distance parcourue. « Nous ne sommes pas un éditeur informatique, poursuit-il. Nous inter- venons avec nos propres outils et préconisons les changements d’emplacements pour une implantation optimale des produits. Ensuite, si l’utilisateur le souhaite, nous pouvons assurer une maintenance du picking selon l’évolution de ses références. Il n’y a pas d’investissement, ni de com- plication informatique, ni de problème d’interfaçage. Nous avons développé un service qui ne s’adresse pas aux DSI, mais aux Directions Supply Chain et logistiques ». De grandes marques comme Phildar, Leclerc, Boulanger ou Xanaka auraient déjà fait appel aux services de MDB. ■ JPG
M 10 N°58 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - OCTOBRE 2011
Geodis rachète les activités « InNight » de GLS
GLS France cède ses activités « InNight » pour le marché de l’optique et des pièces détachées à Geodis Ciblex, filiale à 100 % du Groupe Geodis. Cet accord s’inscrit dans la nouvelle straté- gie de GLS qui a décidé de se recentrer sur ses activités Paquet et Express de jour. Les activités InNight comprennent l’ensemble des expéditions de nuit : « InNight-Parcel » pour le secteur de l’Optique et « InNight-Small Parcel » pour les pièces détachées. « Cette opéra- tion vient renforcer de façon signifi- cative le savoir-faire déjà développé par Geodis Ciblex en matière de livraison ou expédition de nuit par- tout en France, notamment au tra- vers de son offre H Night et va permettre d’accélérer notre déve- loppement dans les secteurs de l’optique et des pièces détachées », explique Jean-Louis Demeule- naere, Directeur Général Délé- gué du Groupe Geodis. La phase de transfert des activités opé- rationnelles sera effective le 26 novembre prochain. ■ JPG
Menaces sur le site Still de Montataire
Emotion et colère sur l’usine Still de Montataire menacée de fermeture en juin 2012. Le 22 septembre, la venue de Goran Mihajlovic, Directeur industriel du groupe n’a pas calmé les 250 per- sonnes directement concernées par cette décision. Plusieurs cadres dirigeants, sans doute étrangers aux décisions prises en Allemagne par le groupe Kion (auquel appartient Still), ont été retenus pendant plusieurs heures. Montataire est un des derniers grands sites de production de chariots élévateurs en France et a souvent été montré en exem- ple en termes d’organisation industrielle. Still emploie 1.000 personnes en France pour un CA de 233 M€. ■ JPG
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