RETOUR D’EXPÉRIENCE
Mener de front la construction d’une nouvelle usine et la mise en place d’un système logis- tique entièrement automatisé complètement inédit dans le domaine de la literie, du stoc- kage jusqu’au camion. C’est le pari un peu fou relevé avec succès par le groupe Cofel, grâce à une analyse fonc- tionnelle et un gros travail de développement engagé avec l’intégrateur Viastore. Pour ce projet, tout ou presque a dû être réinventé, notamment pour s’adapter aux contraintes dimensionnelles des sommiers et des matelas.
COFEL Qui est Cofel ?
Cofel est un groupe français appartenant à 50 % au groupe espagnol Pikolin et à 50 % au groupe sud- africain Steinhoff
CA : environ 240 M€ 950 employés 5 sites industriels en France avec les marques Epéda, Bultex et Mérinos.
1,4 M de matelas et sommiers produits par an
Référencé dans 4.000 points de vente
28 N°113 SUPPLY CHAIN MAGAZINE - AVRIL 2017 Directeur Général de Viastore Systems France.
Un projet d’automatisation hors normes avec Viastore
I
l y a des moments qu’on n’oublie pas. « C’était un jour d’avril 2012, à 9h44. Nous étions en réunion quand on nous a signalé un départ de feu dans les bureaux position-
nés près des quais d’expédition », se souvient Eric Manné, Directeur de projet du groupe Cofel, leader fran- çais du marché de la literie (marques de matelas Epéda, Bultex et Mérinos). Au fi nal, l’incendie
sur le site indus-
triel et logistique de Perriers-sur-An- delle
(Eure), qui fabrique les matelas Epéda, est rapidement maîtrisé mais des dégâts matériels sont à déplorer, notamment au niveau de la toiture. Or celle-ci contenait de l’amiante. Le site entre dans une phase de désamiantage d’un an, avec des opérations d’expédi- tion « en mode dégradé » qui prennent le relais en s’appuyant, heureusement, sur un autre site du groupe sur lequel ont été aménagés des quais de fortune. « Nous étions sur une belle dynamique de croissance de 10 % par an depuis
7 ans, avec un CA qui avait doublé. Mais nous avions des stockages exté- rieurs un peu partout, sur plusieurs bâtiments, et les fl ux logistiques étaient très diffi ciles à gérer. C’est à la suite de cela que le projet de nouvelle usine est né », nous a confi é Eric Manné.
Le choix d’un projet local à 30 M€ A cette époque, au sein de Pikolin, qui détient le groupe Cofel, il existe des usines en Espagne qui ont des capacités disponibles de produc- tion de matelas. La société française tient à défendre toutefois un projet local. Elle trouve un terrain à 30 km de là, à Criquebeuf-sur-Seine, près de Rouen et commence les études et le chiffrage en partant d’une feuille blanche : fl ux matières premières, ateliers, produits fi nis, logistique. Et l’actionnaire donne fi nalement son aval pour la construction d’un nouvel ensemble usine + entrepôt logistique de 37.000 m2
. Investissement total :
Directeur de projet du groupe Cofel et Jean-David Attal,
Eric Manné,
©
JL.ROGNON
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