L’ESSENTIEL Vu Ailleurs. CHINE EUROPE DE L’EST
Prologis acquiert 230.000 m² d’entrepôts
L
e Prologis European Properties Fund II (PEPF II) a acsquis un portefeuille de 230.000 m² en République Tchèque, en Pologne et en Slovaquie. Il se compose de 23 bâtiments de classe A dont 17 à Prague pour 163.000 m², situés le long de l’autoroute D5 menant à l’aé- roport, quatre structures à Varsovie pour un total de 55.400 m² situés sur l’A2 et à proximité du centre-ville, et deux autres propriétés totalisant 11.600 m² à Bratislava. Celles-ci se trouvent dans le Prologis Park Bratislava sur un terrain de près de 8 ha offrant un potentiel de construc- tions de 38.400 m². Au 30 juin dernier, Prologis comptait un total de 14,3 millions de m² en Europe. ■ PM
EUROPE
Waberer’s persiste et signe avec DAF
A
près une commande de 600 camions passée fin 2013, Waberer’s renouvelle sa confiance envers le constructeur hollandais DAF avec une commande de 1.000 nouveaux tracteurs (CF et XF, idem 2013). Ce renouvellement de sa flotte s’inscrit dans un effort de
réduction de ses émissions en CO2, les nouveaux modèles répondant aux normes Euro V et Euro VI, et de sa consom- mation en diesel. Accompagnée par un programme de for- mation en éco-conduite, celle-ci semble déjà porter ses fruits, le transporteur hongrois ayant constaté une réduc- tion de 3% de sa consommation moyenne de carburant au cours du 1er
semestre 2014. Historiquement, Waberer’s aura
acquis plus de 3.000 camions DAF, sa flotte de 3.300 uni- tés devrait, courant 2015 au moment de la livraison, en être constituée pour moitié. Waberer’s dispose de filiales européennes en France, en Allemagne, en Pologne, Rou- manie et Slovaquie, sa flotte parcourt plus de 500 millions de km par an. ■ PM
Alibaba ouvre l’e-commerce au B2B
S
ouvenez-vous, au début du siè- cle, les oracles prophétisaient l’explosion de ce qu’on appelait alors l’e-procurement. En 2013, le commerce électronique B2B a repré- senté 559 Md$ (443 Md€) dans le monde, selon les estimations d’Ora- cle, loin des prédictions de l’époque. Malgré tout, certains tirent leur épin-
gle du jeu comme le distributeur en ligne chinois Ali- baba. Grâce à
Alibaba.com et à
1688.com, celui-ci donne accès à la Supply Chain chinoise : bricoleurs, constructeurs, petites entreprises peuvent commander des pièces fabriquées par les usines chinoises. Il ouvre le monde des fournisseurs internationaux à des per- sonnes qui n’y auraient normalement pas accès. Ali- baba a pour avantage sa proximité avec un très grand nombre de sites de production que n’ont pas Amazon ou eBay. Le marché de gros, où la plupart des ache- teurs sont étrangers, représenté 11,8 % du CA global d’Alibaba pour l’exercice 2014, qui s’est établi à 57,5 Md de yuans renminbi (7,42 Md€). ■ (ERIN GRIFFITH, FORTUNE, 8/09/2014)
ETATS-UNIS
Uber veut révolutionner les livraisons
en 5 min top chrono E
De gauche à droite : Ron Bonsen, membre du comité directeur de DAF et György Wáberer, PDG de Waberer’s International
22 N°88 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - OCTOBRE 2014
xpressistes et messagers, gare à Uber, il vient mar- cher aussi sur vos plates-bandes en offrant de nou- veaux services ! Qui ne connaît pas Uber, l’ennemi juré des taxis, qui développe à grande vitesse son réseau de mise en relation avec des chauffeurs indépendants pri- vés. Ils sont 50.000 à rejoindre le réseau Uber chaque mois. L’entreprise, lancée il y a cinq ans, déjà valorisée à 18 Md$ (14,3 Md€), est présente dans 210 villes de 45 pays. Son PDG Travis Kalanick, dans une interview accordée à CNN, explique les plus récents projets d’Uber : « A Los Angeles, nous faisons Uber Fresh : vous appuyez sur un bouton et vous obtenez un déjeuner en 5 min. A Washington, nous faisons Uber Corner Store : imaginez toutes les choses que vous avez à l’épicerie du coin. À New York, nous faisons Uber Rush, service de messagerie. Et, vous le savez, nous aimons nous considérer comme étant dans l’activité du déplacement : vous appuyez sur un bouton, une voiture vient en 5 min. Mais une fois que vous livrez des voitures en 5 min, il y a beaucoup de choses que vous pouvez offrir en 5 min. Vous savez, FedEx ne va pas dans votre phar- macie la plus proche pour vous livrer dans les 5 min ». ■ (INTERVIEW RÉALISÉE PAR FAREED ZAKARIA, CNN, 14/09/14)
©WABERER’S
©ALIBABA
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