L’ESSENTIEL Mes Sorties.
Le 25/09/2014, Paris Quintiq veut aider les entreprises à
Henri Beringer, DG de Quintiq France
Stéphane Crosnier, Managing Director chez Accenture
à Paris sur le thème « Planifier pour être efficace ». Après un mot de bienvenue d’Henri Beringer, DG de Quintiq France, Barbara Kux, Executive Transformation de la Supply Chain a planté le décor en listant les défis auxquels le monde va être confronté : une crise durable du développement, une montée des risques géopolitiques, le déplacement des cen- tres de gravité vers les pays émergeants en terme de crois- sance, le changement climatique, le problème de l’énergie, l’appauvrissement des ressources, ainsi que la volatilité et les changements fréquents. Comment prendre les bonnes déci- sions et avoir de bons résultats dans un tel contexte ? S’ap- puyant sur une étude Mc Kinsey qui démontre une forte corrélation entre la performance de la Supply Chain et la santé des entreprises, Barbara Kux soutient que le SCM a une carte à jouer en tant que facteur clef de réussite. Elle souligne aussi l’importance, dans ce cadre, de planifier et de simuler pour mieux gérer les risques, tout en étant plus efficace d’un point de vue environnemental et économique. Stéphane Crosnier, Managing Director chez Accenture, a évoqué la notion d’« opérations dynamiques » à travers l’exemple d’un programme mené chez un grand groupe pharmaceutique, N°1 mondial des génériques. Le pro- gramme ZOOS (Zero Out Of Stock) a consisté, après un audit, à mettre en place des améliorations sur l’ensemble de la chaîne, et notamment à sous-traiter le calcul de prévi- sions à Accenture afin d’alimenter un processus S&OP local visant à sécuriser les approvisionnements. Une nouvelle approche de planification et d’optimisation des stocks, basée sur la segmentation des produits a aussi été adoptée. « En moins de six mois, le taux de rupture a été divisé par plus de trois », illustre Stéphane Crosnier, qui insiste sur l’im- portance de se doter des bons outils.
J … dans des univers variés
Thibaud des Dorides, Directeur de projet chez Radio France
Thibaud des Dorides, Directeur de projet chez Radio France, a quant à lui mené un projet original avec Quintiq de pla- nification des prestations (environ 500 par jour 24h/24, 7j/7, pour diffuser ou produire des émissions de radio), mais aussi d’optimisation des ressources (600 techniciens, réalisateurs, responsables maintenance... ainsi que 200 studios, cel- lules/cabines, véhicules spécialisés...). L’enjeu est en effet de produire et diffuser des programmes radiophoniques avec 4.200 collaborateurs, 7 antennes et 2 orchestres (philarmo- nique et national), soit un très grand nombre de contraintes à combiner. Alors que chaque antenne disposait de son pro- pre système, le responsable de projet a commencé par cher- cher un outil commun pour donner de la transparence et un accès concurrent à chacun afin de modifier les plan- nings. Cet outil devait aussi faciliter le partage des res- sources critiques, tout en tenant compte des contraintes RH
16 N°88 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - OCTOBRE 2014
eudi 25 septembre, l’éditeur de solutions de planification avancée Quintiq a organisé en partenariat avec Supply Chain Magazine, des conférences à la Tour Montparnasse
Bernard Charlès, Président et CEO de Dassault Systèmes, éclairé par le soleil couchant.
©C.POLGE
©C.POLGE
©C.POLGE
©C.POLGE
©C.POLGE
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118