This page contains a Flash digital edition of a book.
Ioan Sebastian JUCU - Cadrul teoretic şi metodologic de analiză al procesului de restructurare urbană...


specializarea funcţională şi în particularităţile evolutive ale sale) de managementul aplicat în cadrul spaţiului urban şi, nu în ultimul rând, de calitatea politicilor locale de dezvoltare.


Rolul şi obiectivele procesului de restructurare urbană În aceste condiţii, restructurarea spaţială nu este doar un mod de acţiune care se desfăşoară


necontrolat, ci unul care îndeplineşte mai multe funcţii menite să asigure viabilitatea oraşului şi a reţelei de aşezări în care acesta se integrează. Din acest punct de vedere, rolul şi obiectivele restructurării urbane sunt:


- de optimizare a amenajării şi organizării spaţiului urban, de orientare a planificării teritoriale pe scara


valorică a durabilităţii; - de asigurare a sinergiei şi coerenţei componentelor spaţiului urban; - de adaptare a structurilor anterioare la cele noi generate de solicitările economiei de piaţă; - de asigurare a funcţionalităţii optime a organismului urban; - de îmbunătăţire a condiţiilor de viaţă din mediul urban; - de asigurare a dezvoltării susţinute în conformitate cu nevoile comunităţii locale; - de diluare a unor disparităţi spaţiale intraurbane; - de diminuare şi neutralizare a contrastelor funcţionale şi fizionomice care există în cadrul mediului urban; - de conservare a moştenirii culturale şi a elementelor de mare valoare pentru comunitate; - de asigurare a contactului benefic şi relaţionarea obiectivă şi constructivă a spiritului identitar al spaţiului


urban şi valorile globalizării contemporane; - de menţinere a unui proces de dezvoltare spaţială calitativă a oraşului şi a componentelor acestuia în


concordanţă cu nevoile imediate ale comunităţii locale. Respectarea dimensiunilor sociale, culturale, economice şi politice ale oraşului, adoptarea


strategiilor optime de evoluţie spaţială, în conformitate cu nevoile reale ale comunităţii locale, promovarea unui proces de restructurare realist şi funcţional, sunt doar câteva repere care trebuie luate în considerare de către actorii locali în aplicarea practicilor concrete orientate spre planificarea, amenajarea şi organizarea durabilă a spaţiului urban în actualele condiţii ale economiei de piaţă.


Procese conexe şi implicite restructurării urbane: dezindustrializare, reindustrializare, terţiarizare, regenerare şi reînnoire urbană


În cadrul demersurilor de analiză a restructurării urbane cercetarea unor procese conexe


(industrializare, dezindustrializare, reindustrializare, terţiarizare etc) este legitimă. Studiul complex al acestora din perspectivă cantitativă şi calitativă este în măsură să explice dinamica urbană în mod obiectiv şi să depăşească dimensiunea statică şi descriptivă a unităţii spaţiale investigate. Se deschide astfel, perspectiva cauzală, aceasta fiind în măsură să ilustreze şi să explice realitatea spaţială cu toate caracteristicile sale pozitive şi negative. Cercetarea proceselor conexe îşi asumă un rol deosebit în demersurile analizelor spaţiale cu caracter diagnostic şi prognostic. Literatura geografică internaţională tratează cu generozitate procesele implicite şi determinante revelând numeroase puncte de vedere, printre care remarcăm perspectiva economică, cea politică, cea socială, cea culturală, cea determinată de filtrele globalizării sau a noilor tendinţe capitaliste de organizare a spaţiului etc. Dacă pentru oraşele socialiste din România industrializarea constituia principalul mecanism de dezvoltare fără a ţine seama de realitatea comunităţilor, de nevoile oraşului sau de solicitările mediului, dezindustrializarea se fundamentează ca un proces destructurant cu rolul de a adapta reglator sectorul secundar la nevoile reale ale habitatului şi la


74


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112