medic
ro
dosar
Controlul fiscal,
între teorie şi practică
De moarte şi de mâna lungă a Fiscului nu scapă nimeni!
Dr. Gabor Dorin Marius
medic specialist MF, Master in Business
Administration, Master in Management Sanitar
Cabinetul medical individual (CMI) este o instituţie privată organizată prin acordarea
către o persoană fizică a unei autorizaţii în vederea desfăşurării unei activităţi cu
caracter profesional. Dar, în acelaşi timp, un CMI este o instituţie ce are ca scop
obţinerea unui profit, care în cazul persoanelor fizice autorizate se numeşte venit.
Autorizarea activităţii se face de Au- n contracte pentru servicii furnizate instituţie prin reducerea bazei impoza-
toritatea de Sănătate Publică Locală într-una în cadrul programelor de sănătate bile cu valoarea acestor cheltuieli efec-
din formele prevăzute în Ordonanţa publică; tuate în vederea desfăşurării activităţii.
124/1998 modificată de Legea 621/2001, n contracte încheiate cu autorităţile Deci:
pe baza certificatelor profesionale, teritoriale de sănătate publică, n venit (cifră de afaceri) = totalitatea
a dovezii de deţinere a spaţiului şi a pen tru servicii de medicină comu- încasărilor anuale;
autorizării sanitare. Mă voi referi mai nitară; n cheltuieli = sumele cheltuite pentru
jos doar la forma de organizare de cabi- n contracte încheiate cu terţi, pentru desfăşurarea activităţii;
net medical individual. După înfiinţarea servicii aferente unor competenţe n venit brut (baza impozabilă) =
CMI-ului, este obligatorie înregistra- suplimentare; diferenţa dintre venituri şi chel-
rea acestuia la administraţia financiară ca n plata directă de la consumatori pen- tuieli;
unitate plătitoare de impozit pe venit şi ca tru serviciile necontractate cu terţi n impozit = partea din venit datorată
unitate plătitoare de impozit pe salarii. plătitori; statului;
Sursele de venit ale uni CMI sunt de- n coplata aferentă unor activităţi n venit net = diferenţa dintre venitul
scrise în Legea 95, Titlul III - Asistenţa medicale; brut şi impozit;
medicală primară, articolul 80, şi con- n contracte de cercetare; Nivelul veniturilor unui CMI ţine de
stau din: n contracte pentru activitatea di- managementul şi marketingul cabinetu-
n c ontracte încheiate cu casele de dactică în educaţia universitară şi lui şi nu face obiectul acestei lucrări. Din
asigurări de sănătate din cadrul post-universitară; punct de vedere fiscal, ceea ce urmăreşte
sistemului de asigurări sociale de n donaţii, sponsorizări; Fiscul este înregistrarea corectă a veni-
sănătate, pentru serviciile esenţiale n alte surse, conform dispoziţiilor turilor în contabilitate, întrucât de
definite în prezenta lege, decontate le gale, inclusiv din valorificarea mărimea acestora depinde şi cuantu-
din fondul destinat asistenţei medi- aparaturii proprii, uzată fizic sau mul impozitului. Astfel, neînregistrarea
cale primare; moral. veniturilor în contabilitate face obiectul
n contracte încheiate cu casele de Acestea, mai puţin donaţiile şi spon- infracţiunii de evaziune fiscală.
asigurări de sănătate din cadrul sorizările, compun venitul impozabil. Din punct de vedere fiscal, nu toate
sistemului de asigurări sociale de Impozitul este partea din profit, res pe c- cheltuielile efectuate de un CMI sunt
sănătate, pentru serviciile extinse şi tiv venit, pe care orice organizaţie îl da- acceptate la calculul bazei impozabile.
adiţionale definite în prezenta lege torează statului. Dar cabinetul are o se- Astfel, cheltuielile admise la calculul
şi decontate din fondurile destinate rie de cheltuieli pe care trebuie să le facă bazei impozabile au fost denumite chel-
acestora; pentru o bună desfăşurare a activităţii. tuieli deductibile şi sunt reprezentate
n contracte încheiate cu societăţile Având în vedere acest fapt, statul per- de acele cheltuieli care sunt efectuate
de asigurări private de sănătate; mite reducerea impozitului datorat de în scopul realizării de venituri impoza-
pag. 54 nr. 46/iulie-august 2008
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100