medic
ro
n riscul contractării unui credit n reparaţii curente; n verificarea eficienţei: compararea
poate fi şi trebuie calculat înaintea n cărţi şi publicaţii; sumelor primite de la CNAS (sau alte
utilizării creditului, în funcţie de n cheltuieli cu EMC. contracte) cu consumurile reale;
viabilitatea activităţii. Pentru a ţine o evidenţă reală şi a n alocarea de costuri fixe la volumul
Să vedem care ar fi sursele de venituri, evalua şi activitatea desfăşurată, este de activitate;
la nivelul unui cabinet medical: bine să se facă, periodic, un cost total al n estimarea bugetului sintetic anual
n servicii medicale prestate în baza activităţii: pe cabinet, pe medic, lunar şi de venituri şi cheltuieli.
contractelor încheiate cu CNAS anual. La calcularea costului total se iau Pentru a realiza aceste obiective, va
( furnizare servicii medicale, PNESS, în calcul toate elementele de cost, inclu- trebui să avem în vedere următoarele
centru de permanenţă); siv amortizarea mijloacelor fizice care se acţiuni:
n servicii medicale cu plată directă relaţionează cu uzura ( fizică şi morală). n evidenţa lunară a cheltuielilor cu-
din partea beneficiarilor; Ratele de amortizare trebuie astfel rente;
n donaţii şi sponsorizări; prevăzute, încât obiectul amortizării n întocmirea raportărilor financiare
n activităţi de consiliere şi avizare în să nu se deterioreze moral până la stin- periodice;
domeniul medical; gerea datoriei. Să fie prevăzute cheltuieli n stabilirea echilibrului financiar: to-
n activităţi contractate cu unităţile care de service şi reparaţii. tal cheltuieli-total venituri;
coordonează activităţile de în vă- Făcând diferenţa între venituri şi chel- n schiţa planului de afaceri al cabi-
ţământ şi cercetare din reţeaua MS; tuieli, rezultă beneficiul sau venitul per- netului pe cel puţin un an;
n alte surse: valorificarea aparaturii sonal al medicului. Fără a obţine venituri n proiectarea investiţiilor pentru ca-
proprii, uzate fizic sau moral, precum care să acopere cheltuielile şi să asigure binet şi amortizarea lor;
şi a celei excedentare din dotare. mersul înainte al activităţii, afacerea nu n alte obiective specifice, pe termen
Veniturile sunt “diminuate” de chel- are sens! Pentru realizarea unui beneficiu mediu sau scurt.
tuielile făcute cu personalul angajat şi cât mai decent, este necesar să stabilim Să vedem în ce ar consta calcularea
cu materialele şi serviciile furnizate, dar câteva obiective manageriale, cu caracter costului total pentru o consultaţie/ser-
şi alte tipuri de servicii, altele decât cele financiar, la nivelul cabinetului: viciu. Costul total însumează valoarea
medicale. Aceste cheltuieli presupun n estimarea bugetului pentru înfiin- consumurilor necesare producerii unei
nişte costuri care variază în funcţie de ţare şi dotare, pentru cei care doresc anumite cantităţi de servicii realizate
natura lor. Avem costurile fixe (Cf) care să intre în sistem; într-o perioadă de timp. Costul total
nu variază în funcţie de modificarea n înţelegerea şi utilizarea legislaţiei reprezintă, de fapt, valoarea tuturor
volumului de activitate şi pot fi: chiria specifice (sanitare şi fiscale); resurselor folosite la un anumit volum
spaţiului, asigurarea de “mal praxis”, n calcularea costului total/consultaţie de servicii şi ar putea fi tradus prin for-
utilităţi, dobânda la un credit etc. Cos- şi serviciu; mula: CT = ∑ Cf + ∑ Cv + ∑ Csv, adică
turile variabile (Cv) reflectă consumuri
ce cresc direct proporţional cu numărul
de consultaţii şi servicii furnizate, ex.:
r
i
l
o
r
medicamente, materiale sanitare, con-
uto
sumabile birou, reparaţii curente. Cos-
turile semi-variabile variază în funcţie
de volumul activităţii, dar nu în aceeaşi
ală a a
măsură, de exemplu cheltuielile de per-
e
r
s
o
n
sonal care prevăd:
n cheltuieli cu salariile;
a p
n contribuţii pentru asigurări sociale
r
h
i
v
de stat;
n contribuţii pentru ajutorul de şo-
F
o
to: A
maj;
n contribuţii pentru FASS;
n deplasări, detaşări, transferări.
Cheltuielile pentru materiale şi servi-
cii prevăd:
n medicamente şi materiale sanitare;
n cheltuieli pentru întreţinere şi
gospodărie;
n materiale şi prestări servicii cu ca-
racter funcţional: servicii cu carac-
ter funcţional, alte materiale.
n asigurare “mal praxis”;
n obiecte de inventar;
n investiţii;
Toate cheltuielile de renovare au fost deduse din veniturile cabinetului
nr. 46/iulie-august 2008 pag. 49
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100