66 L’impact des employés : le bénévolat et les dons

Quand vient le temps de changer les choses, les employés de la TD jouent un rôle important en offrant généreusement argent, expertise et temps à des causes communautaires.

L’an passé, les employés de la TD ont donné 14 M$ à des organismes de bienfaisance et ont travaillé bénévolement de bien des manières, que ce soit par l’intermédiaire de programmes créés par la banque ou dans le cadre d’une foule d’activités orchestrées par des organismes communautaires.

Dons des employés de la TD (en millions de dollars) Total Voici deux exemples tirés des réalisations de l’année écoulée :

• Plus de 100 employés ont passé trois mois à planifier la vente aux enchères caritative annuelle de la campagne Underwriting Hope de Valeurs Mobilières TD à Toronto, qui se tenait pour la quinzième fois. La vente a permis de recueillir plus de 1,2 M$ qui seront versés à plus de 70 organismes de bienfaisances œuvrant auprès des enfants, comme Giant Steps, une école et un centre de thérapie pour les enfants autistes.

• Onze bénévoles de la TD au Royaume-Uni ont aidé des élèves de l’école secondaire Abbey Grange Academy de Leeds dans le cadre du Aspirational Mentoring Programme de Placements directs TD. Quand on l’interroge sur les avantages de ce programme, Danielle Rigby, qui travaille à cette école, répond : « Rencontrer des professionnels venus d’une entreprise est une occasion inestimable pour nos élèves. Ils ont ainsi la possibilité de perfectionner leurs habiletés en relations interpersonnelles et en communication. »

Une formule gagnante à la fois pour les collectivités, les employés et la TD

Par leur travail bénévole, les employés de la TD s’appliquent à enrichir la vie de leur quartier et des personnes qui y vivent. Leur engagement produit un effet d’entraînement positif. Le bénévolat donne aussi l’occasion aux employés d’acquérir des connaissances, d’élargir leur réseau et de mieux connaître les défis à relever dans leur collectivité.

Nous savons qu’une solide culture de contribution à la collectivité en milieu de travail inspire les employés et aide à rehausser leur degré général de mobilisation. Dans le cadre du programme d’encouragement au bénévolat, notre groupe a versé plus de 437 000 $ à 723 organismes différents où des employés de la TD ont effectué 40 heures de bénévolat ou plus.

Subventions au bénévolat d’employés

Canada (en milliers de dollars canadiens) États-Unis (en milliers de dollars américains) Royaume-Uni (en milliers de livres sterling)

2012 316

118,5 2,7

2011 377 56,0 s. o.

2010 409 77,5 s. o.

2012 14,0

2011 12,5

2010 12,3

Renforcer nos collectivités

Simplifier le rapport de nos activités communautaires

Chaque année nous sommes aux prises avec le même questionnement : quels programmes communautaires doit-on présenter dans ce rapport? La TD est très engagée dans les collectivités; elle soutient des milliers d’organismes qui aident à changer les choses. Cette année, nous avons décidé de présenter différemment notre engagement auprès des collectivités. Nous avons raccourci cette section, où figurent les principaux faits saillants et défis de 2012, et nous avons rehaussé le contenu de la section Collectivités de notre site Web en y ajoutant plus de détails sur les nombreux programmes que nous appuyons. Comme exemples de notre approche globale, nous vous proposons quatre histoires qui représentent l’engagement soutenu de la TD :

• Bâtir un quartier »

• Poursuivre les efforts engagés depuis 20 ans pour protéger l’environnement au Canada »

• La lecture : une compétence cruciale pour l’avenir » • Soutenir le développement économique aux États-Unis »

Nous continuons d’explorer d’autres manières de faire le suivi ainsi que de mesurer la valeur et les résultats à long terme de notre soutien tout en évitant de surcharger les organismes de bienfaisance, qui ne possèdent déjà que des ressources limitées. En 2012, nous avons demandé aux organismes que nous finançons de remplir un Rapport d’évaluation de l’impact court et normalisé qui nous aidera à mieux comprendre comment nos dons font avancer leur cause et ont des effets concrets. Les résultats ont servis à créer le tableau des résultats à la page 61. Nous comptons certes, dans ce processus, sur les données que nous avons nous-mêmes recueillies et dépendons des connaissances de nos gestionnaires de communauté pour vérifier les résultats.

Rapport sur la responsabilité d’entreprise 2012 de la TD