61 Tableau des résultats pour 2012 Domaine Sujet important

Développement communautaire

d’intervention Objectif

Dons d’entreprise Maintenir nos dons de charité au niveau recommandé par Imagine Canada et la Giving USA Foundation (1 %) ou dépasser ce niveau.

Compétences financières et éducation

Collaborer avec des organismes communautaires pour augmenter les compétences financières, en mettant l’accent sur les collectivités défavorisées.

Favoriser l’accès à une éducation postsecondaire. Environnement

Verdir notre environnement urbain et améliorer la biodiversité.

Favoriser l’éducation en matière d’environnement.

Création de possibilités pour les jeunes

Favoriser l’alphabétisation des enfants. Progression Commentaires

• Le pourcentage de la moyenne sur cinq ans des profits avant impôts donnés au Canada s’élève à 1,3 %.

• Le pourcentage du bénéfice net avant impôts donné aux États-Unis s’élève à 0,96 %.

• Nous avons donné 2,9 millions de dollars en Amérique du Nord et au Royaume-Uni. • 49 316 personnes ont participé à des programmes d’initiation aux finances commandités par la TD au Canada.

• Plus de 2 300 bénévoles de la TD ont enseigné des notions financières en classe et dans des centres communautaires en 2012.

»

• La TD a soutenu financièrement des programmes de sensibilisation auxquels ont participé 10 428 étudiants qui souhaitent faire des études postsecondaires au Canada.

• 717 étudiants de niveau postsecondaire ont reçu une bourse d’études de la TD au Canada.

• 3 600 employés de la TD ainsi que des bénévoles ont planté plus de 40 000 arbres dans 138 collectivités au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Luxembourg. »

• 513 652 enfants ont bénéficié d’un enseignement lié à l’environnement dans le cadre d’un programme subventionné par la TD ou la FAE TD au Canada.

• Nous avons donné 4 M$ pour soutenir des programmes d’alphabétisation des enfants en Amérique du Nord.

• Plus de 550 000 élèves canadiens de première année ont reçu un livre pour enfants à apporter chez eux.

Appuyer les jeunes de collectivités diversifiées et défavorisées.

Permettre aux jeunes d’accéder aux arts et à la culture.

Logement à prix abordable

Diversité Bénévolat

Améliorer la qualité et la disponibilité des logements abordables.

Au Canada, au moins 15 % de nos dons d’entreprise sont destinés à des organismes favorisant la diversité.

Accroître le nombre d’occasions de bénévolat pour les employés.

Chaîne d’appro-

visionnement

Diversité des fournisseurs

Politiques publiques

Transparence

Mettre tous les fournisseurs sur un pied d’égalité pour offrir des occasions aux fournisseurs reconnus comme étant détenus par un représentant d’une minorité.

Étendre la portée des rapports relatifs aux contributions politiques pour inclure celles effectuées aux États-Unis.

• Nous continuons de sensibiliser les collectivités au programme de diversité des fournisseurs de la TD grâce à des activités locales et régionales.

»

• Nous avons commencé à rapporter les activités du comité d’action politique (PAC) de la TD, qui a été créé en 2011.

» Gouvernance

Élaborer et mettre en application une Politique d’approvisionnement responsable.

»

• 205 569 enfants et adolescents qui ont participé à un programme de la TD étaient issus de milieux défavorisés ou diversifiés au Canada.

• 254 566 enfants et adolescents ont participé à des programmes d’accès aux arts et à la culture ou de billets à tarif réduit au Canada.

• 3,45 M$ versés à des organismes voués à l’amélioration de l’offre de logements abordables. • Plus de 300 000 nuitées créées par des projets financés au moyen du concours de subventions Housing for Everyone 2012 de la TD Charitable Foundation.

»

• 16,5 % de nos dons aux collectivités au Canada ont été attribués à des organismes favorisant la diversité.

• Dans le cadre du programme d’encouragement au bénévolat, notre groupe a versé plus de 437 000 $ à 723 organismes différents où des employés de la TD ont effectué 40 heures de bénévolat ou plus. Bien que la participation au programme ait diminué au Canada, nous avons observé une croissance supérieure à 100 % aux États-Unis.

• La nouvelle politique est entrée en vigueur le 1er novembre 2012. »

Renforcer nos collectivités Cible non atteinte Exécution en cours Cible atteinte » Renseignements détaillés

Faits saillants de 2012

• En 2012, un millionième étudiant a participé au programme d’initiation aux finances TD Bank WOW!Zone.

• Nous avons créé un nouveau sondage au Canada pour recueillir plus de renseigne- ments sur l’incidence des dons de la TD. À l’avenir, nous nous servirons de ce sondage pour établir des cibles et effectuer le suivi de notre rendement.

» La TD a mis en place une nouvelle politique d’approvisionnement responsable.

» Nos rapports de 2012 comportent des renseigne- ments additionnels sur nos contributions politiques et sur l’impôt que nous payons.

Défis de 2012

• Le lancement d’un système de gestion du bénévolat des employés a été reporté à 2013.

Contexte de 2012 »

• Les contributions gouverne- mentales ont fait l’objet de coupures à tous les niveaux, ce qui a continué d’accroître la pression sur les organismes communautaires qui doivent trouver d’autres sources de fonds. Nous avons continué de recevoir un volume accru de demandes de subvention.

Rapport sur la responsabilité d’entreprise 2012 de la TD