bâtiments sur 4.000 m2
), situé à 4 km
de là, y travaillent. La phase de mon- tée en puissance s’est déroulée entre février et mi-avril. « Trois facteurs principaux ont joué dans notre déci- sion. Tout d’abord la localisation, car nous pensons que ce sont les hommes qui font la différence, nous voulions avant toute chose conserver notre per- sonnel et également rester à proximité des principaux hubs de transporteurs, explique Gildas du Cleuziou. Nous vou- lions un outil performant, qui nous permette d’assurer une qualité de ser- vice des plus élevées, avec une capacité de stockage suffisante et une possibi- lité d’extension pour atteindre à terme un CA de 50 M€, soit deux fois notre CA actuel et plus de trois fois celui que nous réalisions à l’époque où nous avons pris la décision de construire ce bâtiment. » D’autant que l’entreprise doit faire face à un nombre croissant de références, avec plus de 500 nou- veautés par mois sur le marché, toutes marques confondues, même si dans le même temps, une centaine de produits sont aussi amenés à disparaître du stock s’ils n’ont pas fait l’objet d’une vente en deux ans.
Accélérer la disponibilité des produits à la vente Sur les 10 M€ d’investissement global, 2 M€ ont été consacrés aux équipe- ments intralogistiques - racks, outils informatiques, chariots, terminaux radiofréquence (RF) – dont fait partie le module de gestion d’entrepôt SAP WM. Même si l’ERP SAP a été installé pour le groupe en 2009, il s’agit de la toute première mise en œuvre du module WM pour un des entrepôts de Bilstein. Il est utilisé pour gérer les stocks, réapprovisionner en interne depuis les stocks d’Ennepetal (pour les pièces Febi) et de Marden au Royaume- Uni (stocks Blue Print), réceptionner et expédier, ainsi qu’échanger avec les transporteurs avec une interface qui traite le suivi et la qualité de livraison jusqu’au point de vente. L’entrepôt a été subdivisé en trois grandes zones : la partie réception et stockage des petites pièces sur étagères, avec mezzanine ; une partie stockage des palettes en racks et une partie dédiée aux expédi- tions et à la zone de stockage de
L’entrepôt d’Aubergenville en chiffres
■ Surface de stockage : 7.704 m2 ■ Effectifs : 35 personnes en deux équipes (de 6 h à 20 h 40) ■ Emplacements palettes : 8.865 ■ Emplacements petites pièces : 94.000 adresses dont 37.000 en mezzanine ■ Références : plus de 35.000 (sur les 47.000 que compte le groupe) ■ Valeur du stock : 3,5 M€ ■ Livraisons : 800 à 1.000 par jour, à 90 % en express (commandes de dépannage)
■ Fréquence des flux d’approvisionnement : deux fois par semaine pour Febi, une fois par semaine pour Blue Print et de manière ponctuelle pour les amortisseurs Bilstein
AVRIL 2015 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°93 29
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