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L’ESSENTIEL Mes News.


Hardis affiche un CA 2014 en hausse de 8,5 %


H


ardis Group annonce un CA annuel de 62,1 M€, en hausse de 8,5 % par rapport à 2013 (57,2 M€). Le bénéfice d’exploitation augmente de 15 %, s’établis- sant à 4,04 M€ contre 3,5 M€ en 2013. Pour la 2e


année de


son plan triennal Horizon 2015, l’éditeur grenoblois main- tient ses objectifs en termes de CA et d’amélioration de sa profitabilité. Avec un CA de près de 42 M€, en croissance de 7 % par rapport à 2013, les services représentent cette année 68 % de l’activité globale. Parmi les plus fortes progressions : les services autour du Cloud, qui bondissent de plus de 25 %, et la digitalisation des services (+50 %). L’activité dans le domaine de la logistique connaît quant à elle une crois- sance de 13,1 %, avec 20 M€ de CA, représen- tant 32 % de l’activité globale de l’entreprise. « La bonne santé de ce secteur d’activité s’ap- puie sur une véritable évolution de la suite logicielle Reflex, et notamment grâce à l’intégration de fonctionnalités conçues pour aider les acteurs de la Supply Chain à mieux gérer la logistique cross-canal », souligne Nicolas Odet, Directeur Général Adjoint. En 2015, Hardis va poursuivre sa mutation autour de quatre axes stratégiques : performance Supply Chain, digitalisation des services, gestion et transformation des systèmes d’information et optimisation de l’expérience client. Le groupe prévoit une croissance supérieure à 8 % pour un bénéfice d’exploitation d’environ 7 %. ■ JPG


Nicolas Odet


BA Systèmes parmi les PME les plus prometteuses


promotion du programme « Accélérateur PME ». Il vise à accompagner des dirigeants de PME pour faire croî- tre ces dernières et les aider à devenir des ETI, une caté- gorie insuffisamment représentée dans le tissu économique national. Il s’agit de la 1ère


E promotion du dispositif, qui en


comptera au moins deux. Il est financé par l’Etat à hauteur de 61 % et mis en œuvre par Bpifrance. Parmi les heureux sélectionnés, signalons la présence de Bernard Controls (Rois de la SC 2015) et de la société Bretonne BA Systèmes (constructeur de chariots de manutention automatisés) qui était représentée par son Président, Jean-Luc Thomé. « Accélérateur de PME » doit faciliter l’émergence de nou- veaux leaders. ■ JPG


mmanuel Macron, Ministre de l’Économie, de l’In- dustrie et du Numérique, a rencontré le 5 mars la 1ère


GeoPost dévoile sa nouvelle identité sous la marque DPDgroup


eoPost, la branche express internationale du groupe La Poste, s’est forgée une nouvelle identité visuelle unique afin de capita- liser sur la puissance du réseau DPD en Europe. La marque ombrelle DPD va désormais être déclinée sur tout le continent, soit en remplacement de la marque actuelle (c’est le cas pour Exa- paq en France), soit sous la forme d’une « baseline » DPDgroup, comme pour Chronopost, qui change d’identité visuelle mais conserve son nom. Le changement va concerner les 22 pays européens dans lesquels GeoPost est présent, avec de nouveaux logos déployés d’ici à fin 2016 sur 33.000 véhi- cules, 40.000 uniformes, 815 agences, 28 hubs et 16.000 points relais. Le coût total de l’opération est estimé à environ 60 M€. « Nous sommes à un tournant », a déclaré Paul-Marie Chavanne, Direc-


G 14 N°93 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - AVRIL 2015


teur Général Adjoint du groupe La Poste et Président de GeoPost en indiquant que selon les experts, le marché du colis express, pertinent pour GeoPost (hors aérien par exemple), allait quasiment doubler entre 2013 et 2025, en passant de 120 Md$ à 225 Md$. Face à de telles opportunités, la société a bien l’inten- tion, en tant que spécialiste de l’express routier en Europe (N°1) et dans le monde (notamment Afrique du Sud, Russie, Inde et Japon), de capter une part significative de cette croissance, comme elle l’a fait ces cinq dernières années (+7 à 8 % par an, deux fois plus que le marché). Des réflexions sont en cours pour étendre le réseau sur le continent africain, ainsi qu’en Amérique du Sud. Par ailleurs, les flux internatio- naux (non « domestiques »), qui ne pèsent que 11 % de l’activité totale de GeoPost, sont en croissance de 50 %


Paul-Marie Chavanne, Directeur Général adjoint du groupe La Poste et Président de GeoPost


depuis 2010. C’est entre autres ce qui a conduit GeoPost à investir en 2011 dans l’activité de Freight Forwarding (qui restera sous la marque Geopost) avec ses filiales hongkongaises Lenton (rachat en 2011) et Tigers (300 M$ de CA), pour développer les flux Asie- Europe. « L’objectif d’ici 2020 est de figurer dans le top 15 des Freight For- warders mondiaux avec un CA entre 500 M$ et 1 Md$ », a indiqué Paul- Marie Chavanne. ■ JLR


©HARDIS


©JL.ROGNON


©JP.GUILLAUME


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