This book includes a plain text version that is designed for high accessibility. To use this version please follow this link.
Grupo Lena aposta
no e-learning
Página 05 »
A acção visa disponibilizar as mesmas oportunidades de desenvolvimento de
Página 09 »
carreira aos quadros do grupo localizados fora de Portugal TEXTO DE MARIBELA FREITAS
A
Escola de Negócios do Gru-
Página 13 »
po Lena (ENGL) acaba de
desenvolver uma platafor-
ma própria de e-learning
com o objectivo de alargar o alcance
da formação que ministra, tornan-
do-a acessível aos seus colaboradores Página 32 »
internacionais.
A plataforma, desenvolvida em cola-
boração com o Instituto Politécnico de
Leiria, permite o acesso a todos os con-
formação
teúdos técnicos necessários, formado-
res/tutores, avaliação on-line, etc. Pos-
Página 30 »
sibilitar a autoformação, essencialmen-
te ao nível de desenvolvimento de com-
petências no âmbito da cultura de gru- rocos. Argélia, Angola e Espanha. instrumento operacional para o cum-
po junto dos colaboradores; criar uma Mais uma vez e nesta primeira fase primento da nossa estratégia de recur-
classificados
nova forma de organização da forma- de formação, serão abrangidos qua- sos humanos assente em três pilares:
ção e uma nova metodologia ao servi- dros de primeira e segunda linha e avaliação, formação e progressão”, sa-
Página 31 »
ço da aprendizagem e reforçar e desen- ser-lhes-ão ministrados conhecimen- lienta Joaquim Paulo Conceição.
volver competências individuais no me- tos essencialmente ao nível da cultura Quanto ao futuro da ENGL, Joaquim
nor tempo possível, são alguns dos ob- de grupo, nomeadamente, “formação Paulo Conceição quer “concluir o in-
jectivos que visa atingir. “É uma forma para as ferramentas de gestão estraté- vestimento na plataforma e conteúdos
de democratizar o acesso ao plano de gica e uniformização de procedimen- para o ensino à distância, direccionado
formação da ENGL para os nossos qua- tos de gestão baseados nos mesmos va- aos quadros expatriados”. Outra das
dros expatriados”, refere Joaquim Pau- lores”, comenta o administrador de re- ideias é internacionalizar a escola atra-
lo Conceição, membro da comis- cursos humanos. vés de parcerias de referência com uni-
são-executiva do Grupo Lena e admi- Criada em 2004 como projecto inte- versidades dos países onde o grupo es-
nistrador com o pelouro dos recursos grado na Direcção de Recursos Huma- tá presente, começando pelos países
humanos. nos, a ENGL foi das primeiras ‘univer- de língua oficial portuguesa. “Cumpri-
Numa primeira fase, esta platafor- sidades corporativas’ a ser criada e faz dos os pontos anteriores, será reforça-
ma vai abranger “um universo de formação à medida das necessidades. da a formação à medida da estratégia
200 colaboradores", espalhados por “Trata-se de uma business school direc- de internacionalização da ENGL”,
países como Brasil, Roménia, Mar- cionada para a formação de topo. É o acrescenta o administrador.
Breves
COTEC ensina a gerir a inovação 2009 da Pós-graduação em Análise arranca já a 3 de Fevereiro, no átrio a Sociedade do Conhecimento e visa
A COTEC, em parceria com o IMD, Financeira, concebida em conjunto com do edifício II daquela instituição. a criação de espaços para formação
organiza a 2ª Edição do Programa a Associação Portuguesa de Analistas em Tecnologias de Informação
Executivo para a Gestão da Inovação. As Financeiros (APAF). Microsoft em Castelo Branco e Comunicação.
inscrições decorrem até 20 de Fevereiro. A Escola Superior de Tecnologia do
Fórum empresas regressa Instituto Politécnico de Castelo Branco Prémio de indústrias criativas
Análise financeira em destaque A ISCTE Business School, através do seu acolhe desde esta semana a Academia A Fundação de Serralves e a Unicer voltam
A EGP — University of Porto Business Career Service, volta a organizar mais uma Microsoft. Esta iniciativa surge no âmbito a promover este ano o Prémio Nacional
School prepara-se para lançar a edição edição do Fórum Empresas. O certame do projecto Academias da Agência para de Indústrias Criativas.
4 www.expressoemprego.pt / 31 Janeiro 2009 Publicidade 21 454 43 43 / emprego@expresso.pt
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148  |  Page 149  |  Page 150  |  Page 151  |  Page 152  |  Page 153  |  Page 154  |  Page 155  |  Page 156  |  Page 157  |  Page 158  |  Page 159  |  Page 160  |  Page 161  |  Page 162  |  Page 163  |  Page 164  |  Page 165  |  Page 166  |  Page 167  |  Page 168  |  Page 169  |  Page 170  |  Page 171  |  Page 172  |  Page 173  |  Page 174  |  Page 175  |  Page 176  |  Page 177  |  Page 178  |  Page 179  |  Page 180  |  Page 181  |  Page 182  |  Page 183  |  Page 184  |  Page 185  |  Page 186  |  Page 187  |  Page 188  |  Page 189  |  Page 190  |  Page 191  |  Page 192  |  Page 193  |  Page 194  |  Page 195  |  Page 196  |  Page 197  |  Page 198  |  Page 199  |  Page 200  |  Page 201  |  Page 202  |  Page 203  |  Page 204  |  Page 205  |  Page 206  |  Page 207  |  Page 208  |  Page 209  |  Page 210  |  Page 211  |  Page 212  |  Page 213  |  Page 214  |  Page 215  |  Page 216  |  Page 217  |  Page 218  |  Page 219  |  Page 220  |  Page 221  |  Page 222  |  Page 223  |  Page 224  |  Page 225  |  Page 226  |  Page 227  |  Page 228  |  Page 229  |  Page 230  |  Page 231  |  Page 232  |  Page 233  |  Page 234  |  Page 235  |  Page 236  |  Page 237  |  Page 238  |  Page 239  |  Page 240  |  Page 241  |  Page 242  |  Page 243  |  Page 244  |  Page 245  |  Page 246  |  Page 247  |  Page 248  |  Page 249  |  Page 250  |  Page 251  |  Page 252  |  Page 253  |  Page 254  |  Page 255  |  Page 256  |  Page 257  |  Page 258  |  Page 259  |  Page 260
Produced with Yudu - www.yudu.com