Van logistieke hotspot Tilburg/Waalwijk naar topregio Midden-Brabant


Midden-Brabant is de eerste regio met een concrete invulling en uitvoering van het landelijke sectorplan Transport en Logistiek en onderscheidt zich op nationaal niveau met daadkracht in verbin- den, verbreden en vernieuwen. De stichting Logistiek Midden- Brabant maakt zich momenteel sterk voor de gewenste imagover- betering van de sector, het behoud en de ontwikkeling van het logis- tieke arbeidskapitaal en het initië- ren en stimuleren van innovatieve logistieke ideeën.


L


ogistiek is één van de vier belangrijkste econo- mische sectoren in Midden-Brabant en biedt werk aan meer dan 30.000 mensen. Afgelopen


jaar steeg de logistieke hotspot Tilburg/Waalwijk van de derde naar de tweede plaats op de ranglijst van Nationale Logistieke Hotspots. “Deze regio van Tilburg en Waalwijk met acht omliggende gemeenten is zo bruisend vanwege de multimodaliteit, de relatieve nabijheid van de Rotterdamse haven, de uitstekende infrastructurele verbindingen, de beschikbare ruim- te en de aanwezigheid van pakketdienst hubs op korte afstand,” zegt Erik Naus, bestuursvoorzitter van de eind 2012 opgerichte stichting Logistiek Midden- Brabant. “De regio kent bovendien een nauwe onder- linge samenwerking tussen ondernemers, overheid en onderwijs, die daadwerkelijk resultaten oplevert. Daarnaast werken we samen met Oost- en West- Brabant op dit vlak. We zoeken aansluiting op de provinciale logistieke agenda (LAB) en het beleid van de Rijksoverheid. Met die samenwerking onderschei- den we ons. Zo is hier inmiddels een uitstekend ondernemersklimaat ontstaan, dat aantrekkelijk


is


voor logistieke bedrijven. De tijd is dan ook rijp om een imagoverbetering tot stand te brengen.” Het doel van de stichting is het bieden van een platform en het promoten van de logistieke agenda in de brede zin van het woord. De concrete uitvoering van ideeën en initiatieven is ondergebracht in de werktafels Imago, Human Capital en Innovatie.


40


Imago De periode van stoffige magazijnopslag is voorbij. Duurzaam ontwikkelde distributiecentra met een plezierig werkklimaat en fraaie bijbehorende kanto- ren maken hun opmars. Dit om tegemoet te kunnen komen aan slimme, logistieke processen en de eisen van hoogopgeleide professionals. Herpositionering in de markt is, volgens Naus, dan ook een logische stap: “Een tiental grote logistieke ondernemers werkt al samen op alle drie agendapunten en dat ontketent nieuwe initiatieven,” zegt hij. “Het gemeenschappelijk belang houdt de gezochte samenwerking op gang; men bouwt aan business cases en zoekt elkaar steeds meer op. Ondernemers kunnen verder inspelen op de landelijke aandacht voor deze logistieke regio met bij- voorbeeld een bedrijfspresentatie. We hebben hiertoe een lijst van dertig aansprekende logistieke bedrijven in de regio opgesteld, waaruit we kunnen putten om zo steeds het meest passende bedrijf bij een bijeenkomst, event of congres te kunnen betrekken.” Logistiek Midden-Brabant heeft de beschikking over een assessment center, opgericht met input van onder- wijsinstellingen, om mensen te toetsen op logistieke competenties.


Human Capital “Logistiek is vooral intelligente business,” vervolgt Naus. “Daarom willen we talent behouden én nieuw talent aantrekken. Dit vakgebied verandert snel en bij voort-


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148