search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Tekst: Roel Notten


Ondernemen


Chirurg start eigen ziekenhuis


Chirurg Jan van Bodegom had het gevoel dat de zorg voor patiënten stukken beter kon en legde zijn betrekking neer om een eigen borstkankerziekenhuis op te richten. Met succes. Na zes jaar voorbe- reidingstijd opende het Alexander Monro Ziekenhuis onlangs zijn deuren.


J


an van Bodegom (46) werkte jaren- lang als chirurg in Ziekenhuis Bernhoven in Oss, maar had te vaak het gevoel dat de zorg voor patiën- ten met borstkanker stukken beter


kon. “Een ziekenhuis is een vredesverdrag van allerlei belangen waarbij de patiënt vaak niet op nummer één staat.” En dus startte hij met het bouwen aan zijn eigen borstkankerzorgziekenhuis. Zes jaar lang was hij dag in dag uit in de weer met de fi nanciering en andere organisatorische zaken. Zijn droom werd werkelijkheid: in de groene oase Berg en Bosch in Bilthoven opende het Alexander Monro Ziekenhuis vorige maand zijn deuren. Een plek waar medisch specialisten, verpleegkundigen en laboranten in multidisciplinaire teams alle noodzakelijke zorg rondom borstkanker le- veren, van diagnostiek tot operatie en van chemotherapie tot psychosociale zorg.


De patiënt speelde een grote rol bij de inrichting van het Alexander Monro Ziekenhuis. Van Bodegom interviewde 100 patiënten en leerde hieruit hoe ogenschijn- lijk kleine details een groot verschil kun- nen maken: “Bij het eerstvolgende consult na de diagnose borstkanker zijn patiënten soms drie weken van tevoren al ziek van de spanning. Waarom? Omdat ze als een berg opzien tegen dat ene kamertje, waar hun leven voor altijd een andere wending kreeg toen zij het slechte nieuws hoorden.


‘We nemen niet alleen de krenten’


Die ene kamer associeert een patiënt voor altijd met slecht nieuws. Bij ons komt een patiënt nooit meer in diezelfde eerste kamer. We melden dit ook vooraf.” Chirurg Van Bodegom is nu ineens ook


de chef van een miljoenenonderneming. Zijn business plan – dat hij aan de keuken- tafel samen schreef met twaalf personen uit zijn netwerk – bleek de sleutel tot het succes. Maar het proces kende ook hob- bels; de fi nanciering bleek, midden in een economische crisis, zeer lastig rond te krijgen en hij moest meerdere malen op zoek naar een nieuwe locatie. “Ik ben door


diepe dalen gegaan. Wat ik momenteel bij- voorbeeld merk is dat veel patiënten nog niet altijd goed worden voorgelicht door hun huisarts. We zijn een nieuwe club, dus veel huisartsen hebben moeite om naar ons door te verwijzen. Dat is niet nodig: wij verzorgen het totale spectrum voor borstkankerzorg en alle kwaliteitstoetsen hebben we met vlag en wimpel doorstaan.” Zelfstandige behandelcentra krijgen


vaak kritiek dat zij alleen de krenten uit de pap willen. Van Bodegom wuift de kri- tiek weg: “We nemen niet alleen de kren- ten maar de hele pap. Alles wat geproto- colleerd is in diagnostiek en behandeling, moet je in een focuskliniek onderbrengen. We zijn een nieuwe club en moeten ons nog waarmaken, maar ik durf te stellen dat wij in Nederland de beste kwaliteit en veiligheid leveren voor borstkankerzorg.”


VvAA geeft adviezen aan instellingen, organisaties en ondernemingen in de gezondheidszorg. Heeft u vragen, mail naar zorginstellingen@vvaa.nl.


ArtsenAuto juli/augustus 2013 039


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132