dos los aspectos internos y externos del imprevisto a resolver. Es recomendable también aplicar una acción de “contra inteligencia”, (encontrar fallas), al plan de acción elaborado para eliminar re- acciones no deseadas y consecuencias inesperadas que puedan agravar el pro- blema inicial que decidimos atender. Es recomendable evaluar sobre la marcha el Plan de Acción implementado y hacer las correcciones necesarias para lograr el éxito y solución a la situación de ries- go que estamos resolviendo.
SITUACIONES DE
RIESGO QUE SE PUEDEN PRESENTAR
Es importante conocer las situaciones de riesgo que pueden presentarse en cualquier momento. A continuación se mencionan algunas amenazas que pue- den suceder dependiendo del entorno:
Fuera de la empresa: asaltos callejeros, accidentes de tránsito, bloqueos viales, desperfectos vehiculares, terrorismo, desastres naturales (inundaciones, te- rremotos, incendios) y otros imprevistos que enfrentamos y en los que nos vemos afectados sin tener relación directa con ellos y en los que podemos sufrir lesio- nes f ísicas y emocionales que alteren nuestra rutina diaria de trabajo o des- canso familiar.
Dentro de la empresa: los mismos desastres naturales señalados anterior- mente más otras situaciones delictivas como: robos internos, asalto a las ins- talaciones, sabotaje comercial e indus- trial, amenazas telefónicas, lesiones por accidentes de trabajo, agresiones f ísicas o verbales por parte de clientes insa- tisfechos, amenazas por parte de otros empleados que se sientan afectados por nuestra responsabilidad laboral.
ILÍCITOS MÁS
FRECUENTES QUE SE COMETEN EN EMPRESAS PRIVADAS
Existen diferentes acciones criminales que son comunes o, bien, que se presen- tan con mayor frecuencia dentro de las compañías privadas. Por lo que hay que estar atentos a éstas:
Pequeños Robos: de artículos persona- les, (carteras y monederos, teléfonos ce- lulares, cosméticos y comida personal), que se dan por descuido de los propieta- rios. También documentos de identidad, tarjetas de crédito, llaves de vehículos y de casa que podrían llamar la atención
EL PROFESIONAL OPINA 133
Es
recomendable evaluar sobre la marcha el
Plan de Acción implementado y hacer las
correcciones necesarias
para lograr el éxito
sobre el propósito secundario de este tipo de ilícitos.
Grandes Robos: de mercaderías, mo- biliario y equipo de trabajo, materias primas, vehículos de la empresa, dinero en efectivo de cajas chicas, equipo elec- trónico y de cómputo, bases de datos, (para vender información a “otros” in- teresados como la competencia). Llevan un proceso de planificación que se inicia desde el conocimiento de las actividades de la empresa y toda la información de los procesos administrativos, comer- ciales, financieros y operativos que se
consigan antes de cometer el hecho por parte de los delincuentes.
Asalto a las instalaciones: participan más de dos asaltantes y se movilizan en vehículos robados, llevan elementos de seguridad armados y usan la violencia f ísica y verbal para amedrentar a los oponentes, están dispuestos a todo me- nos a ser capturados. Sus objetivos son: robo de planillas, vehículos y secuestro de ejecutivos o altos empleados para el pago de rescates. También venganzas personales cuando no roban nada y ma- tan a la víctima.
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