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Elecciones y Empresa:


posiciones y puntos de vistas sean conocidos por los tomadores de decisiones en vísperas de reelecciones o cambios en los poderes ejecutivo y legislativo a ni- vel local, regional o nacional.


Las elecciones, una oportunidad para relacionarse con el Regulador Para ello, los principios básicos de cómo las organi- zaciones e instituciones del mundo empresarial y financiero deben gestionar su interlocución con el Regulador, es decir, con uno de sus Stakeholders más críticos, deben ponerse en valor de una forma más acusada para hacer frente a un período en el que las ocasiones para el encuentro, la conversación, la presentación de ideas y propuestas e, incluso, el co- mienzo de la negociación sobre posibles propuestas de políticas públicas con los tomadores de decisio- nes políticas serán innumerables.


...las empresas, las industrias y las instituciones financieras no solo deben, sino que tienen la obligación, de aprovechar este largo proceso electoral para redoblar sus esfuerzos para aumentar y mejorar su capacidad de añadir valor a su capital relacional..


Para empezar, la relevancia y centralidad del “Stake-


holder” Regulador para los negocios, los bancos y las empresas son, hoy más que nunca, difíciles de cuestio- nar. Casi nadie cuestiona ya la tesis de que no existen sectores de actividad económica o industrial para los que el Regulador no tenga una importancia crítica. Después de los acontecimientos sucedidos en la


esfera de la economía y los negocios mundiales de los últimos dos años, es complicado sostener lo contrario. ¿O habrá alguien, todavía, en su sano juicio, que


cuestione la importancia crítica, casi de superviven- cia, en algunos casos, que tiene el Regulador para el mundo de los negocios después de haber observado cómo parte de la banca y las grandes aseguradoras estadounidenses fueran intervenidas por el Gobier-


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no Federal? O, por poner otro ejemplo, cómo la crisis de General Motors en Norteamérica se resolvió en la Casa Blanca y en Europa, al teléfono entre el Presiden- te Barack Obama y la Canciller Angela Merkel, mien- tras el Ministro Miguel Sebastián volaba a Alemania para tratar de salvar la parte del negocio de Opel en España? En fin, dicho de una forma más sencilla y di- recta: ¿quién está marcando el ritmo del proceso de reestructuración del mercado financiero en España y, en concreto, de la reorganización del modelo de las, hasta hoy, conocidas como cajas de ahorro, si no es el Regulador, en este caso, el Banco de España? En definitiva, esa centralidad y esa relevancia


tienen su sentido en las herramientas propias de las que está dotado el ejercicio del poder: las gacetas y boletines oficiales, el proceso legislativo, las Le- yes, los Decretos, las Directivas europeas, los Presu- puestos Generales, la recaudación de impuestos o el hecho de ser, para muchos sectores de actividad, el cliente o el proveedor, por excelencia, o uno de los principales clientes o proveedores. En definitiva, el Regulador, es decir, el poder, es poderoso porque tiene poder.


Networking: la herramienta que garantiza el acceso permanente Y, por ello, las empresas, las industrias y las institu- ciones financieras no solo deben, sino que tienen la obligación, de aprovechar este largo proceso elec- toral para redoblar sus esfuerzos para aumentar y mejorar su capacidad de añadir valor a su capital relacional, es decir, a continuar construyendo y ex- tendiendo sus redes de contactos en el mundo de los tomadores de decisiones políticas. Sin duda, el establecimiento, ampliación, activa-


ción y explotación de las Redes de Contactos Persona- les o Networking – lo que algunos han denominado, entre irónicos y cínicos, como la entretenida tarea de intercambiar favores con extraños – está cobrando una importancia creciente en el mundo de los nego- cios ya que este tejido de relaciones, invisibles para muchos, obvias para los más avezados en estas tareas, se convierte en el sustento de las relaciones que se es- tablecen con el mundo de los tomadores de decisiones políticas, ya sea en el entorno de la política nacional – Gobierno, Administración del Estado, Órganos Regula- dores de los diversos mercados o Parlamento Nacional -, autonómica (Ejecutivos y Parlamentos) o Local.


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