el dinero al final del año en otra cosa. También se dice que “si funciona ni lo toques”, y entonces ahí se quedan los aparatos.
5) Que el departamento de Seguridad de la Información dependa del departa- mento de Informática. El departamento de Informática debe
contar con herramientas para auto-au- ditarse para que cuando le toque la audi- toría externa resulte más o menos bien. Son jueces y partes por el mismo
precio, esa es la razón del phishing en los bancos. Es un ahorro mal entendido. La independencia es clave para el buen hacer. Cuando se encuentran en el mis- mo departamento, se maquillan los ha- llazgos para la alta dirección, es un frau- de interno el maquillar los logs. Deben trabajar los dos departamentos juntos pero no en cohesión, nunca revueltos.
6) Dejar sólo en manos de proveedores externos la operación de la seguridad informática y la operación crítica de in- formática.
¿Toda su operación informática
se encuentra en manos extrañas? El outsourcing es un riesgo porque pone- mos la seguridad en manos de gente mal pagada que no conocemos. “Los mal pagados” venden la información estra- tégica. Como recomendación debemos ajustarnos al concepto mobbing, del es- pañol Iñaqui Piñuel, que es la respuesta del empleado ante un acosador laboral.
7) No darse cuenta del valor de la pose- sión de la información y la reputación de la compañía.
8) Reaccionar reactivamente, dando soluciones breves o haciendo parches para solucionar problemas que luego se reproducirán periódicamente. ¿Sabe cuántos intentos de penetra-
ción se están produciendo en sus re- des? ¿Conoce su historia? ¿Sabe a qué se parece su red de datos? ¿Tiene un plan de contingencia frente a eventos? ¿Ase- guraría que “todo” está bien en su red? Todas estas son las preguntas que tiene que plantearse.
9) Pretender que los problemas no apa- recerán si son ignorados. Esto le sucede a los que piensan que
son inmunes. Provengo de una familia de alto nivel, “eso” no nos pasa.
10) Ocultamiento de problemas entre los departamentos de tecnología infor- mática y de Seguridad de la Información por desviación de presupuestos. (IT ver- sus Seguridad). Para concluir, es preciso comentar
que: “La seguridad informática no es pa- trimonio de unos o de otros, ya que la integridad de la información impacta en los resultados de la operación”. n
* Acerca del autor
- Jesús Torrecillas Rodríguez. Es consultor privado del área de seguridad. Si desea conocer más acerca del autor, consulte su CV en: www.
seguridadenamerica.com.mx/colaborador
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