This page contains a Flash digital edition of a book.
SEGURIDAD PRIVADA


“LA SEGURIDAD IMPLICA RESPETO AL ENTORNO”


*Diofanor Rodríguez CPP,PSP


Un entendimiento a partir de nuestras diferencias, es el punto de inicio para el desarrollo de nuestra propia seguridad. Llevar esa mecánica a la práctica diaria, es también una labor a la que debe enfrentarse cotidianamente un profesional en la materia. A continuación los elementos básicos para encausar el tema


L


as ciencias de la seguridad nos llevan a comprender de la ma- nera más cercana y profunda, la


mecánica sobre la cual se funda la con- vivencia humana; por ello es importan- te comprender que incluso cuando se provee de un servicio de seguridad, se irrumpe en un espacio “extraño y ajeno”. A partir de este punto, debemos partir por respetar la posición de un tercero, reconociendo que en la gran mayoría de los casos, los que invadimos el territorio somos nosotros como empresa. Ese cambio de percepción en el am-


biente se ve cuando un ente nuevo llega a un espacio. Ese arribo generalmente se entiende como un elemento que im- pulsaría el progreso de la organización, pero con el paso del tiempo, puede ocu- rrir que mucho de lo que se consideró positivo para esta comunidad se volvió negativo, pues no llenó las expectativas puestas en él. Ello nos lleva al primer conflicto o


choque con este entorno. Más cuando la política social de la compañía no es clara en enunciar o difundir cuál será su


106 www.seguridadenamerica.com.mx


directriz ó genera falsas expectativas, se crean sentimientos de inconformidad que en múltiples ocasiones son apro- vechados por instituciones no guber- namentales y defensores de derechos humanos y ambientalista para agredir de forma directa a través de los medios de comunicación, golpeando con ello, “el buen nombre de la corporación”. Olvidamos a menudo realizar estas


lecturas del entorno, siendo que repre- sentan la primera fuente de información para generar un análisis de riesgos que nos ubique en un mapa conceptual de lo que la comunidad está sintiendo. No obstante, es muy importante se-


ñalar que no basta con esa lectura preli- minar: Necesitamos llegar a identificar la causa raíz de esas molestias sentidas en el entorno, con el único ánimo de buscar cuál es la mejor solución sin que esto sig- nifique que se debe reemplazar al Estado en su responsabilidad de velar por una comunidad; aunque es bueno señalar que las empresas están en la obligación moral de retribuir a la comunidad que afectan, con un beneficio tangible.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148  |  Page 149  |  Page 150  |  Page 151  |  Page 152  |  Page 153  |  Page 154  |  Page 155  |  Page 156